能源績(jī)效、基準(zhǔn)、目標(biāo)指標(biāo)控制程序

1、細(xì)心整理1.目的本程序旨在識(shí)別公司的能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)，制定目標(biāo)和指標(biāo)。并將目標(biāo)和指標(biāo)分解到各部門(mén)，以持續(xù)改善公司能源績(jī)效水平，貫徹能源方針。2.范圍本程序適用于公司的能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)的識(shí)別、目標(biāo)、指標(biāo)及能耗定額的制定與實(shí)施活動(dòng)。3.職責(zé)3.1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門(mén)開(kāi)展能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的識(shí)別與制定，生產(chǎn)部聯(lián)合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能耗定額的制定。3.2 各相關(guān)部門(mén)參與能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)及定額的識(shí)別與制

2、定，并在本部門(mén)加以分解落實(shí)。3.3 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源目標(biāo)分解和指標(biāo)修訂工作。3.4 管理者代表負(fù)責(zé)能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的評(píng)審工作。3.5 總經(jīng)理負(fù)責(zé)能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的批準(zhǔn)。4.工作流程4.1 能源績(jī)效參數(shù)的確定4.1.1 能源績(jī)效參數(shù)的類(lèi)型：能源績(jī)效參數(shù)可以是干脆測(cè)量的參數(shù)〔如自然氣消耗量及電表抄表量〕 ，也可以是通過(guò)計(jì)算獲得的參數(shù)〔如單位產(chǎn)品綜合能耗、產(chǎn)品能源單耗等〕 。此類(lèi)參數(shù)與監(jiān)控對(duì)象〔如用能設(shè)備、用能系統(tǒng)〕的能源

3、績(jī)效水平密切相關(guān)，公司通過(guò)對(duì)能源績(jī)效參數(shù)的監(jiān)視和測(cè)量，可實(shí)時(shí)駕馭監(jiān)控對(duì)象的能源績(jī)效水平，接受限制措施，確保能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.1.2 能源績(jī)效參數(shù)的設(shè)置：為了驗(yàn)證能源目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，能源績(jī)效參數(shù)的設(shè)置包括管理層面和運(yùn)行層面，管理層面的能源績(jī)效參數(shù)通常與主要能源運(yùn)用的限制有關(guān)；運(yùn)行層面的能源績(jī)效參數(shù)與細(xì)心整理1〕符合法律、法規(guī)及其他要求；2〕符合能源方針，最高管理者的承諾；3〕主要能源運(yùn)用；4〕改良能源績(jī)效的時(shí)機(jī)；5〕相關(guān)方的

4、關(guān)注點(diǎn)和要求；6〕技術(shù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)條件等方面；7〕能夠反映公司整體能源利用水平、能夠涵蓋全部生產(chǎn)流程的指標(biāo)，如綜合能耗、單位產(chǎn)品綜合能耗等；8〕能夠反映主要工藝流程、環(huán)節(jié)的指標(biāo)，如工序能耗；9〕用能設(shè)備的能源效率等指標(biāo)。4.4 能源目標(biāo)的分解財(cái)務(wù)部依據(jù)確定的能源目標(biāo)，并結(jié)合各部門(mén)的能源運(yùn)用、能源消耗、能源品種和數(shù)量、節(jié)能潛力大小等實(shí)際狀況，將目標(biāo)進(jìn)一步分解為指標(biāo)，并上報(bào)管理者代表審核后，交由總經(jīng)理批準(zhǔn)，落實(shí)到各部門(mén)。4.5 能源指

5、標(biāo)的分解各個(gè)部門(mén)依據(jù)分解的指標(biāo)，并結(jié)合工序和班組的能源運(yùn)用、能源消耗、能源品種和數(shù)量、節(jié)能潛力大小的實(shí)際狀況，將目標(biāo)進(jìn)一步分解，細(xì)化為能耗定額，落實(shí)到各工序和班組。4.6 能源目標(biāo)、指標(biāo)及能耗定額的修訂4.6.1 能源目標(biāo)、指標(biāo)及能耗定額不能按時(shí)完成或不能正常實(shí)施時(shí)，設(shè)備部同有關(guān)部門(mén)查明緣由，并進(jìn)展分析。對(duì)需修訂的內(nèi)容提出修訂看法，由原制定部門(mén)負(fù)責(zé)修訂，報(bào)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.6.2 修訂能源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案時(shí)，應(yīng)考