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文檔簡(jiǎn)介
1、能源評(píng)審控制程序1 .目的本程序旨在識(shí)別、分析公司能源使用和能源消耗水平,評(píng)價(jià)出主要能源使用,識(shí)別能 源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì),并排序,為制定能源管理基準(zhǔn)、能源績(jī)效參數(shù)、目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理 實(shí)施方案提供依據(jù)。2 .范圍本程序適用于公司能源利用全過(guò)程的能源評(píng)審與控制活動(dòng)。3 .職責(zé)1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批能源評(píng)審報(bào)告;3.2 品管部負(fù)責(zé)組織能源評(píng)審活動(dòng),編制公司能源評(píng)審報(bào)告;各部門能源評(píng)審活動(dòng)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后,將評(píng)審結(jié)果提交生產(chǎn)部。4.程序能源評(píng)審流程
2、詳見附件1。4.2能源評(píng)審的時(shí)機(jī):在建立能源管理體系初期,綜管部負(fù)責(zé)組織全公司進(jìn)行初始能源評(píng)審;在能源管理體系正常運(yùn)行后,綜管部負(fù)責(zé)組織各板塊和業(yè)務(wù)單位每年進(jìn)行一次能源評(píng) 審;當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程發(fā)生顯著變化時(shí),生產(chǎn)部及時(shí)組織能源評(píng)審。4.3能源評(píng)審的內(nèi)容和步驟:4. 3.1數(shù)據(jù)收集各部門應(yīng)結(jié)合本公司的能源種類和能源管理特點(diǎn),采用以下方法進(jìn)行能源數(shù)據(jù)收集:a)利用能源審計(jì)的結(jié)果;b)綜合能耗計(jì)算結(jié)果;c)現(xiàn)場(chǎng)能耗監(jiān)測(cè);d)查閱原有的
3、能源資料;e)其他方法。在能源管理體系建立的初期階段,能源初始評(píng)審內(nèi)容詳見《能源初始評(píng)審報(bào)告編制說(shuō) 明》。分析能耗使用和能源消耗各部門應(yīng)結(jié)合能源管理實(shí)際,運(yùn)用流程圖、能流圖、能源網(wǎng)絡(luò)圖、能源平衡表、設(shè)備 清單、回歸分析、調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)模型分析等工具結(jié)合收集到的數(shù)據(jù),對(duì)能源使用和能源消 耗進(jìn)行分析,得出用能狀況,主要包括:a)能源現(xiàn)狀,包括當(dāng)前的能源種類、來(lái)源、價(jià)格和質(zhì)量等;b)評(píng)價(jià)過(guò)去和現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。標(biāo)、指標(biāo),并制定可
4、行的能源管理實(shí)施方案。5.流程圖5.1能源評(píng)審流程圖見圖1。輸入 流程 輸出立項(xiàng)1 1能源數(shù)據(jù)采集能源數(shù)據(jù)分析1 1識(shí)別▼主要 能源使用識(shí)別相關(guān)變量1 F識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)1 1能量平衡分析1 1節(jié)能潛力分析F節(jié)能工程、規(guī)劃1 1能源評(píng)‘審報(bào)告過(guò)去和現(xiàn)在的能源使用 能源消耗趨勢(shì)產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能源本錢流程圖、能流圖設(shè)備清單、調(diào)查數(shù)據(jù)表能源數(shù)據(jù)報(bào)表 能源審計(jì)報(bào)告 能源需求分析能量平衡分析標(biāo)桿比對(duì)物料平衡清潔生產(chǎn)評(píng)審報(bào)告等等能源評(píng)審報(bào)告5. 2體系
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