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1、 學(xué)校部門領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿 學(xué)校部門領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿(多篇 多篇)第一篇:學(xué)校部門領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿 我校深化內(nèi)部治理體制改革,在廣闊教職工積極熱忱的參加下迎來(lái)了一個(gè)良好的開端,學(xué)校部門領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿。學(xué)校這批公開公布的 16個(gè)正處級(jí)職位,即有 43 人次報(bào)名應(yīng)聘,有的正處級(jí)職位就有 6 人應(yīng)聘。在公開競(jìng)聘辯論會(huì)上,競(jìng)聘者滿懷信念和士氣陳述自己競(jìng)聘這個(gè)職位的優(yōu)勢(shì)、闡述對(duì)這個(gè)
2、職位的熟悉、分析這個(gè)職位工作上的難點(diǎn)、大膽地提出如擔(dān)當(dāng)這個(gè)職位的工作設(shè)想。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)委和積極參加的教職工從各個(gè)角度向競(jìng)聘者提出問(wèn)題。會(huì)場(chǎng)上有來(lái)有往,相互溝通,氣氛活潑熱鬧,不時(shí)地爆發(fā)出深受鼓舞的笑聲和熱鬧的掌聲。這種和諧氣氛、笑聲和掌聲深深感染著現(xiàn)場(chǎng)的每一位同志,鼓舞和鼓勵(lì)著人們熟悉這種選拔干部的機(jī)制,促人思索,催人奮進(jìn)。我也深深地被這種熱鬧的場(chǎng)面所感染和鼓舞,不禁要說(shuō),競(jìng)聘演講好! 首先,把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部人事制度改
3、革中,拓寬了選賢任能的渠道,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,同時(shí)也增大了任用干部的透亮度。在這批競(jìng)聘者中,有多年從事黨務(wù)和行政治理工作閱歷豐富的老同志;有從事教學(xué)、科研工作(本資料權(quán)屬文秘家園,查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站.bsmz.net)更為簡(jiǎn)單繁重,困難和問(wèn)題還許多。我們要保持和發(fā)揚(yáng)這良好的勢(shì)頭,以學(xué)校改革進(jìn)展的大局為重,做好深入細(xì)致變則生,不變則亡。我的工齡就是 xx 電站的年齡,我看到了她的進(jìn)展,從小而變大,共同經(jīng)受了她的酸甜苦辣,喜
4、怒哀樂(lè),也感受到了她的由強(qiáng)變?nèi)酢.?dāng)年我們可以驕傲的說(shuō)我是 xx 人,我在 xx 上班。而現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)展到工資都發(fā)不了,我傷心,我無(wú)奈。xx 進(jìn)展到今日有肯定的社會(huì)緣由,但更多的是我們自己的緣由,沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)效的進(jìn)展機(jī)制,以人治為中心,進(jìn)展到現(xiàn)在各種事情盤根錯(cuò)節(jié),各種歷史遺留問(wèn)題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,xx 要生存,企業(yè)要進(jìn)展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過(guò)程中不出亂子,不要
5、用一個(gè)不合法、不合理的制度去平衡另一個(gè)不公平。不是心隨我動(dòng),不是朝令夕改,而是建立一套長(zhǎng)效、穩(wěn)定的進(jìn)展機(jī)制,在變中求生存,在變中求進(jìn)展。要把工作重點(diǎn)突出到生產(chǎn)一線來(lái),形成的以發(fā)電為龍頭,多種經(jīng)營(yíng)共同進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段,調(diào)動(dòng)一線職工和其它創(chuàng)收職工的積極性。重視一線職工的培訓(xùn)、培育,建全人才選拔機(jī)制,真正做到人盡其材。 發(fā)電廠是我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,她的成敗關(guān)系到我們每個(gè)職工切身利益。我們除了保證機(jī)組的正常運(yùn)行外,還要利用我們的
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