工程項(xiàng)目的索賠管理開(kāi)題報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)大連理工大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告課題名稱 我國(guó)施工合同索賠管理分析院 名 建設(shè)工程學(xué)部 專(zhuān) 業(yè) 工程管理學(xué)生姓名 韓彥山 指導(dǎo)教師 李忠富老師一、課題來(lái)源及意義 一、課題來(lái)源及意義近年來(lái)，我國(guó)工程承包企業(yè)的管理專(zhuān)家們認(rèn)識(shí)到，工程索賠是我國(guó)目前工程管理中最薄弱的環(huán)節(jié)之一，主要表現(xiàn)在對(duì)索賠機(jī)會(huì)的識(shí)別、索賠費(fèi)的確定等內(nèi)容。以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，我國(guó)的工程

2、承包商由于索賠意識(shí)的薄弱，不懂得主動(dòng)尋找索賠機(jī)會(huì)，從而無(wú)法采取有效的索賠策略，造成的經(jīng)濟(jì)損失非常巨大。鑒于此，本報(bào)告將定性與定量分析相結(jié)合，對(duì)施工索賠進(jìn)行更深入的研究。索賠是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放建筑行業(yè)與國(guó)際慣例接軌出現(xiàn)的新問(wèn)題。隨著我國(guó)基本建設(shè)制度與國(guó)際接軌，建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，不可避免的工程索賠就變得尤為突出。索賠在工程項(xiàng)目合同中是必不可少的。工程索賠在國(guó)際建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高

3、經(jīng)濟(jì)效益的重要的和有效的手段。許多國(guó)際工程項(xiàng)目通過(guò)成功的索賠能使工程收人的改善達(dá)到工程造價(jià)的 10％一 20％，有些工程的索賠額甚至超過(guò)了工程合同額本身。無(wú)論業(yè)主還是承包商，合同管理都是項(xiàng)目管理的重要構(gòu)成，工程索賠作為合同管理的一部分，卻是一項(xiàng)極其重要、且具復(fù)雜性而又系統(tǒng)性、既嚴(yán)格又細(xì)致的工作內(nèi)容，它能直接影響合同執(zhí)行的最終結(jié)果。所以，探討和關(guān)注建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的索賠管理是很有實(shí)際意義的。二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 二、國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀由于工程

4、建設(shè)實(shí)踐的需要，國(guó)外對(duì)工程索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究十分重視，這方面的工作也開(kāi)展得比較早，國(guó)外對(duì)索賠的定性分析進(jìn)行得更為充分些。國(guó)外很多大的承包公司從工程一開(kāi)始，就十分重視工程索賠，索賠管理因此得到很大的發(fā)展。如著名的Eichleay 公式即源于美國(guó)歷史上的一樁工程索賠案。同時(shí)，國(guó)外關(guān)于工程索賠這方面的專(zhuān)著己有不少，如 James J.Adrian 著的“Construction Claims” ，Vincent Powell-Smith

5、 和Douglas Stephenson 合著的“Civil Engineering Claims” ，David Chappell 著的“Contractor’s Claims”以及 Vincent Powell-Smith 和 John Sims 合著的“Building Contract Claims”等等。但這些著作一般都側(cè)重于對(duì)索賠進(jìn)行合同法律上的責(zé)任分析，有精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專(zhuān)心---專(zhuān)注---專(zhuān)業(yè)的

6、手段，最終導(dǎo)致工程上的巨大的經(jīng)濟(jì)性損失。事實(shí)上，在工程合同管理和索賠管理比較發(fā)達(dá)的國(guó)家，沒(méi)有一項(xiàng)合同是沒(méi)有發(fā)生索賠就結(jié)束的。索賠是一項(xiàng)正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，是一項(xiàng)正常業(yè)務(wù)。有根據(jù)、有理有節(jié)的索賠要求是在正確履行合同基礎(chǔ)上本應(yīng)該得到的合理補(bǔ)償。2、索賠專(zhuān)門(mén)人才缺乏有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為，工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理，而合同管理的關(guān)鍵又是索賠管理。索賠既是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)“藝術(shù)” ，參與索賠管理工作的人員要有廣博的知識(shí)結(jié)構(gòu)，既要熟悉有關(guān)法律的規(guī)定和各種條

7、例，又要具有相當(dāng)豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，能全面掌握施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)還需具備一定的財(cái)會(huì)貿(mào)易、公共關(guān)系等在內(nèi)的知識(shí)，這樣才能使索賠有理有節(jié)。而在我國(guó)建筑施工企業(yè)， “T”型人或“金字塔”型人缺乏，企業(yè)內(nèi)部知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、知識(shí)素質(zhì)不高；懂經(jīng)濟(jì)管理的人才甚缺。識(shí)別、培養(yǎng)和凝聚高水平的人才已成為全行業(yè)最為重要的問(wèn)題之一。 3、索賠經(jīng)驗(yàn)及索賠實(shí)例資料貧乏索賠管理雖在我國(guó)經(jīng)歷了三十幾年的發(fā)展，取得了一定的成就，也解決了不少的事件。但其經(jīng)驗(yàn)還處于探索期

8、間，其研究處于理論研究階段。我國(guó)承包商對(duì)索賠還仍然較為模糊，對(duì)索賠經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)較少，不能很好的收集、整理、總結(jié)。實(shí)際上，一些典型的工程索賠案例一直都應(yīng)作為施工承包商作為類(lèi)似工程索賠工作的依據(jù)。由于研究的深度達(dá)不到西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家的研究，因此我國(guó)在進(jìn)行相關(guān)索賠研究工作的時(shí)候應(yīng)該借鑒西方國(guó)家的一些成功案例。4、 “人情紐結(jié)”較嚴(yán)重在我國(guó)建筑市場(chǎng)領(lǐng)域里，承包商和業(yè)主、監(jiān)理方之間存在較嚴(yán)重的“人情紐結(jié)” 。承包商為了今后能在未來(lái)工程中取勝或不必引

9、來(lái)一些麻煩，對(duì)業(yè)主拖欠工程款、各種指令都照單全收，很少拿起法律的手段來(lái)贏得自己的利益。5、索賠意識(shí)薄弱，對(duì)索賠管理的重要性沒(méi)有引起足夠的認(rèn)識(shí)索賠是合同的法律賦予正確履行合同免受意外損失的權(quán)利。索賠是當(dāng)事人保護(hù)自己避免損失、增加利潤(rùn)、提高效益的重要手段。我國(guó)由于受傳統(tǒng)思想的束縛及其相關(guān)機(jī)制不夠健全等因素的影響，索賠發(fā)生率很低。近年來(lái)，由于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累，施工承包企業(yè)逐漸提高了對(duì)施工索賠的認(rèn)識(shí)并給予了最大的重視，一些大型公司為此成立的專(zhuān)門(mén)的