總行改進(jìn)工作作風(fēng)的28條規(guī)定

1、附件中國農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干規(guī)定為貫徹落實《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系 群眾的八項規(guī)定》，切實改進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，特制定 如下規(guī)定。一、改進(jìn)調(diào)查研究（一） 注重實際效果?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)研，要著眼于了解 基層實際情況、傾聽基層員工訴求、解決基層難點熱點問題，有目 的、有內(nèi)容、有重點。既要到先進(jìn)分（支）行總結(jié)經(jīng)驗，更要到困 難較多、發(fā)展滯后、中西部邊遠(yuǎn)地區(qū)的分（支）行調(diào)研解決問題。 自覺深入業(yè)務(wù)經(jīng)營和

2、服務(wù)一線，不停留在聽匯報上，不走形式、走 過場。分（支）行要真實反映情況，不排練、不預(yù)演、不刻意安排。（二） 減少陪同人員。董事長、行長、監(jiān)事長工作調(diào)研，陪同 的總行部門負(fù)責(zé)同志不超過3人、一級分行負(fù)責(zé)同志不超過1人； 其他行領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研，陪同的總行部門負(fù)責(zé)同志不超過2人、一級 分行負(fù)責(zé)同志不超過1人?？傂胁块T負(fù)責(zé)同志工作調(diào)研，陪同人員 不超過2人，不安排一級分行負(fù)責(zé)同志陪同。二級分行、縣支行只 安排1位負(fù)責(zé)同志陪同。（三） 務(wù)實安排匯

3、報。董事長、行長、監(jiān)事長工作調(diào)研可召開 一級分行全體班子成員及各處室負(fù)責(zé)同志參加的工作匯報會；其他作會議以及涉及人力資源改革和重要干部任命的會議，可請全體行 領(lǐng)導(dǎo)出席，總行部門和各分行（學(xué)院）主要負(fù)責(zé)同志參加。業(yè)務(wù)板 塊會議，可請行長或分管行領(lǐng)導(dǎo)出席，總行相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志和各 分行（學(xué)院）分管行領(lǐng)導(dǎo)參加。凡需請分行班子成員參加的會議， 必須經(jīng)總行黨委主要負(fù)責(zé)同志審批。（七） 嚴(yán)格控制會議規(guī)模、會期和地點。座談會參加人數(shù)一般 不超過40人

4、，會期最長不超過1天。業(yè)務(wù)板塊會議人數(shù)不超過150 人，其中每家分行不超過3人，會期不超過2天。各類會議活動一 般安排在北京（銀龍苑賓館、紅螺園飯店）和總行三所培訓(xùn)學(xué)院， 嚴(yán)禁到風(fēng)景名勝區(qū)舉辦。（八） 嚴(yán)格控制視頻會議數(shù)量和參會范圍。涉及紀(jì)檢、監(jiān)察、 黨建、產(chǎn)品推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)或網(wǎng)點服務(wù)等方面會議和全行年度（中） 工作會議，可以視頻形式開至縣支行。其他以視頻形式召開的會議 一律只開至一級分行。嚴(yán)禁隨意擴(kuò)大視頻會議參會人員范圍，業(yè)務(wù) 板塊視

5、頻會議不得要求分（支）行全體班子成員參加。（九） 嚴(yán)格規(guī)范各類活動。從嚴(yán)控制非營銷類活動，特別是以 分支機(jī)構(gòu)成立、工程奠基或竣工、周年慶祝等名義舉辦的內(nèi)部活動。 總行行領(lǐng)導(dǎo)一般不出席外部單位舉辦的商業(yè)性剪彩、題詞和慶典活 動?？蛻魻I銷活動，陪同的部門負(fù)責(zé)同志人數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要，從 嚴(yán)掌握。與省級政府或大型企業(yè)客戶的簽約活動，可視對方領(lǐng)導(dǎo)出 席情況，請總行行領(lǐng)導(dǎo)對等出席。省級政府或大型企業(yè)客戶舉辦的 各類節(jié)會和慶典活動，可請總行行領(lǐng)導(dǎo)、董