2022年車(chē)間主任述職報(bào)告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年車(chē)間主任述職報(bào)告 年車(chē)間主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)，同事： 大家好！ 在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成為了望達(dá)的一員。 首先我專(zhuān)心細(xì)心的對(duì)公司的整體運(yùn)作流程舉行了充分的了解，同時(shí)也實(shí)際參與了裝車(chē)和卸貨工作。這樣做是可以更深入的了解工作流程，同時(shí)也能更好的處理同事關(guān)系，同他們親近接觸，更簡(jiǎn)單了解工作中存在的問(wèn)題。為了穩(wěn)固客

2、戶(hù)關(guān)系爭(zhēng)取張經(jīng)理臨走之時(shí)能平穩(wěn)過(guò)渡，便于工作的安排我還不休止地隨徐經(jīng)理外出接貨，和客戶(hù)零距離的接觸，了解客戶(hù)的概括分布位置為下一步發(fā)展新客戶(hù)打好基礎(chǔ)。 通過(guò)幾天的觀測(cè)和同事們的相處，我有信心能帶好這支團(tuán)隊(duì)，為公司作出貢獻(xiàn)！這支團(tuán)隊(duì)在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)成長(zhǎng)為訓(xùn)練有素，和氣相處，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好隊(duì)伍。如裝卸貨物時(shí)能自覺(jué)做到輕拿輕放，時(shí)刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對(duì)待客戶(hù)沒(méi)有絲毫的怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效

3、益好員工的待遇就好的道理。十分是每個(gè)員工都能把公司利益放在首位的這種指導(dǎo)思想也根深蒂固。正由于員工有了這樣的本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —理的去做好以下幾點(diǎn)： 1.在耐心做好員工的思想工作，反復(fù)說(shuō)明穿拖鞋工作的危險(xiǎn)性后強(qiáng)化公司的管理制度，要求工作時(shí)間一律不得穿拖鞋工作。 2.按“五 s〞的管理標(biāo)準(zhǔn)著手整理倉(cāng)庫(kù)和辦公室的清潔衛(wèi)生工作。 3.食堂由統(tǒng)餐變分餐。按公司規(guī)定的生活標(biāo)準(zhǔn)加量不加價(jià)

4、把每一分錢(qián)都落實(shí)到位。分餐一是確保個(gè)人生活衛(wèi)生也便于工作，這樣可以避免在用餐時(shí)來(lái)貨沒(méi)有人卸的弊端。（此項(xiàng)張經(jīng)理也采用了我的建議） 4.夜間裝車(chē)作為分公司負(fù)責(zé)人一定要在現(xiàn)場(chǎng)督促防止出現(xiàn)意外狀況，如有特別狀況由徐經(jīng)理值班（因徐經(jīng)理隨時(shí)有接貨任務(wù)，一般擔(dān)心排值班）留一名開(kāi)單員協(xié)同工作，另一名開(kāi)單員工作不得超過(guò)晚上十點(diǎn)，提前休息是為了更好的開(kāi)展其次天的工作。 公務(wù)員之家 5.時(shí)刻留神和關(guān)心員工的心理變化，做到即時(shí)有效的溝通。 6.定期傳達(dá)公司