202x生產(chǎn)部門年終總結(jié)范文報告

1、2022消費部門年終總結(jié)范文報告__年在緊張和繁忙中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個人謹(jǐn)代表消費部 將深入地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ，同時祈愿我們公司明年會更好。 一、消費和產(chǎn)量在過去的一年里，消費部對消費線進展了大量的工藝探索試驗，對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅進步 .使得公司產(chǎn)品消費從往年單一的88料93料產(chǎn)品實現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時消費的成功

2、過渡 ......[此處自行補充]二、產(chǎn)品質(zhì)量在完成消費產(chǎn)量的同時，我們消費部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量 ，嚴(yán)把消費工序的每一個質(zhì)量控制關(guān) ，嚴(yán)格按照消費流程\六要素\進展消費作業(yè),對消費線上的半成品進展抽樣檢查 ,對每一批次產(chǎn)品配件進展檢測 ……[此處自行補充]三、設(shè)備模具管理消費部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各消費崗位知難而上、根本順利的完成了公司下達的各項消費任務(wù)。消費部雖然做了很多的工作，也獲得了一定的成績，但是也還存

3、在較多的問題，主要有以下五個方面的缺乏： 一、消費現(xiàn)場管理各崗位的消費現(xiàn)場管理較為混亂，主要是消費過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱?！璠此處自行補充]二、人員管理 由于消費部大局部員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之消費管理人員在詳細管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)