醫(yī)院工會工作計劃

1、醫(yī)院工會工作方案一、輔導(dǎo)思維以鄧-理論和〃三個代表〃重要思維為輔導(dǎo),全面落實科學(xué) 綻開觀，緊密結(jié)合新醫(yī)改方案的施行，堅持公立醫(yī)院的公益 性辦院方向，以人為本，以人民群眾滿足為起點和落腳點， 活躍應(yīng)對衛(wèi)生作業(yè)面對的新形勢、新使命，解放思維，深化 改革，全面進(jìn)步我院的效勞才能和自主立異才能，厚實推動 醫(yī)院科學(xué)綻開。二、政策方案事務(wù)作業(yè)量：醫(yī)治人次73萬；出院患者2.4萬。事務(wù)作業(yè)功率：住院患者勻稱住院天數(shù)團(tuán)11天；床位使 用率團(tuán)90%；病

2、床周轉(zhuǎn)次數(shù)回26次/年。醫(yī)療技能水平及質(zhì)量：進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，特殊是根 底醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，確保醫(yī)療平安、削減醫(yī)療糾紛； 依照《四川省第三周期三級醫(yī)院評定法律規(guī)范》各科室、各 專業(yè)持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技能水平的進(jìn)步，努力完結(jié)三級醫(yī)院評定 法律規(guī)范要求的技能工程。事務(wù)收入到達(dá)2.2億元藥品收入占總收入比團(tuán)43%三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量辦理與持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院晉升為〃三甲〃醫(yī)院后的作業(yè)，要實在變“運(yùn)動式創(chuàng)立〃 為〃持續(xù)性改進(jìn)〃，認(rèn)真依照省衛(wèi)生廳專家組在

3、評定通報會上 的要求，依照《醫(yī)院辦理點評攻略》和《評定法律規(guī)范》， 將醫(yī)療質(zhì)量、平安、效勞的持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步作為往后長時間 的作業(yè)要點，進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療平安、加強(qiáng)醫(yī) 患溝通，削減醫(yī)療糾加大查看、催促和查 核力度，穩(wěn)固省級文明單位創(chuàng)立效果，發(fā)揮好省級文明單位 和州級文明效勞演示窗口的效果，爭創(chuàng)省級最正確文明單位。八、加大人才培育和激勵機(jī)制、進(jìn)步人才隊伍本質(zhì)進(jìn)一步加速人才培育和引入，漸漸引入高學(xué)歷人才，特 殊是引入和培育醫(yī)學(xué)專

4、業(yè)的博士、碩士討論生；在院內(nèi)支配 中層干部訓(xùn)練，進(jìn)步辦理人員的辦理學(xué)問水平；進(jìn)一步加強(qiáng) 事務(wù)及辦理人才隊伍的建筑，特殊是中青年事務(wù)主干的培育 和建筑，漸漸構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊伍。九、發(fā)揮三甲效果，帶動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平醫(yī)院現(xiàn)在是州內(nèi)僅有的一家三甲醫(yī)院。除是瀘州醫(yī)學(xué)院 隸屬醫(yī)院，重慶醫(yī)科高校、瀘州醫(yī)學(xué)院和涼山衛(wèi)校的定點實 習(xí)訓(xùn)練醫(yī)院以外，本年又成為重慶醫(yī)科高校隸屬涼山醫(yī)院, 長時間背負(fù)實習(xí)生的臨床訓(xùn)練作業(yè)和縣級以下臨床醫(yī)師的 進(jìn)修訓(xùn)練

5、使命，背負(fù)州內(nèi)突發(fā)性公共衛(wèi)生大事的救治作業(yè), 屢次圓滿完結(jié)政府指令性使命。醫(yī)院評定為〃三甲〃醫(yī)院使我 州衛(wèi)生事業(yè)上了一個新臺階。醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)、教、研 作業(yè)，起好帶頭效果，依照省廳要求做好寧南、昭覺、金陽 縣醫(yī)院的對口救濟(jì)作業(yè)，為全州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。共2頁，當(dāng)時第1頁12醫(yī)院工會作業(yè)方案相關(guān)內(nèi)容:一、依 據(jù)醫(yī)院實踐，找準(zhǔn)營銷部功能定位，充分發(fā)揮營銷部應(yīng)有的 效果。醫(yī)院營銷籌劃部在醫(yī)院整個功能體系中應(yīng)當(dāng)充任一個 什么人物，怎