護理管理培訓的心得體會

1、 護理管理培訓的心得體會 護理管理培訓的心得體會一、學無止境，更新學習觀念這次學習，我最大的感受是自己須要學習的東西太多，自己肯定要好好充電。開班儀式上，張湘燕副院長對我們護理工作的要求和展望讓我感受到作為一名省人民醫(yī)院護理工作者的光榮，同時也感受到了工作的艱難。要想做一名優(yōu)秀的省人民醫(yī)院員工，不能只滿意于現(xiàn)狀，這樣只會在醫(yī)院的進程中被淘汰，在醫(yī)院的建設中被埋沒。我

2、院的護理前輩們?nèi)〕隽俗吭降某晒?，這是我們?nèi)旱臉s譽，同時也使我們更添很多緊迫感。在這樣一支優(yōu)秀的團隊帶領下，我們怎能甘于現(xiàn)狀，怎能不主動進取呢?孫兆林院長帶著我們大家回顧了醫(yī)院的發(fā)展歷程，帶著我們展望醫(yī)院的將來前景。這讓我內(nèi)心無比激烈和驕傲，同時也深刻地感受到院領導始終以來對護理工作者的關切和關懷，這份關愛讓人內(nèi)心暖暖的，有這樣的領導班子關愛著我們，我們又怎能不為醫(yī)院建設盡自己的微薄之力呢?二、注意理論學習，提高自身素養(yǎng)為期兩周的培訓課

3、程內(nèi)容豐富，涵蓋了多方面的學問，同時也讓我深刻地感覺到，在這樣的環(huán)境和氛圍中，只有不斷的學習和提升自己才能適應發(fā)展。不能再以短淺的目光看待自己的職業(yè)和自己的發(fā)展。方茜副主任有句話我記得很清晰，作為 21 世紀的管理者，你再不學習，再不合、隨意地訓斥下屬，努力為護士營造一個寬松、和諧、有情有意的工作環(huán)境，這樣才有更多的護士心甘情愿地聽從管理，其才華才得以施展。樹立良好的自我形象是護士長感召力的重要組成部分。形象可分為外部形象和內(nèi)部形象兩部

4、分，外部形象包括氣質(zhì)、衣著、舉止、談吐，護士長外部形象應做到儀表端莊，衣裝整齊，語言文明禮貌，語調(diào)柔軟親切，動作溫柔，談吐文靜。這樣給人一種親切感、信任感和敬重感，內(nèi)部形象包括公正、廉潔、熱忱等要素，護士長要留意個人修養(yǎng)。通過培訓，我意識到自己身上許多不足，作為科室護理骨干，我今后肯定要更加嚴格要求自己，以身作則，事事到處起模范帶頭作用，嚴于律己，寬以待人。三、改善工作方法，加強溝通實力協(xié)調(diào)人際關系是護士長工作的重要職能之一，也是做好護

5、士長工作的關鍵之一。王文琴科護士長的授課中，讓我明白上至領導，下至被管理者，左至醫(yī)生，右至各科之間以及與患者都要搞好關系，護士長應運用良好的藝術溝通，主動坦誠地與上級領導交換思想，爭取領導對科室護理管理工作的支持。對待下屬工作上要一碗水端平，嚴于律己，尤其要搞好被管理者的關系，生活上要像姐妹般關切她們，把自己融于群眾之中，擅長利用自己的特別地位做好各方面、各層次的協(xié)調(diào)溝通工作。與時俱進，開拓創(chuàng)新方茜副主任授課中提到，作為 21 世紀的護