保險公司述職報告

1、 保險公司述職報告 保險公司述職報告篇一：保險公司經理年終述職報告 保險公司經理年終述職報告 2015 年 1 月 各位領導、同志們： 今年以來，xx 縣支公司認真貫徹落實省公司江總在全省經理會議上題為《創(chuàng)新發(fā)展夯實基礎 對標市場奮力爭先 堅定走品質卓越發(fā)展之路》的講話精神和中支公司黃總在半年工作會議上題為《萬馬奔騰向前沖 奮勇拼搏建新功》的講話精神。在中支新的黨委班子的正確領導下、在中支各部門同事的關心幫助下、在支公司全體員工的

2、共同努力下，與時俱進、勤奮工作、務實求效、勇爭第一，緊緊圍繞“有質量、增效益、提速度、穩(wěn)發(fā)展”的工作目標，公司經營管理工作取得了明顯成效，管理水平顯著提高，保費收入大幅增長，圓滿完成年度各項考核任務，職工精神面貌煥然一新?，F將我一年來的工作情況匯報如下： 一、主要經營業(yè)績 今年計劃保費收入 萬元，實際保費收入 萬元，完成年計劃 %，增長 %；凈利潤 萬元；凈賺保費 元；綜合成本率 %。 報表累計承保利潤 萬元，承用管理制度，制定了

3、《中華保險 xx 縣支公司規(guī)章制度》 、 《xx 縣支公司考勤制度》并與員工年終考核掛鉤，嚴控各項費用支出，并取得很好效果。其次是抓好理賠管理，促進效益提高。我從強化理賠管理入手，通過加強技能培訓，提高定損質量，加強對定損和理算的把關，擠出賠款水分，控制賠款支出，成效顯著。 （二） 、堅持以市場為導向，加大業(yè)務結構調整力度。 對上級公司的經營決策高度重視，堅決服從，同時堅持以市場為導向，堅持一切從實際出發(fā)，緊跟市場脈搏，根據桂東保險業(yè)市

4、場的變化，適時調整業(yè)務結構，層層分解下達業(yè)務結構調整指標，研究制定政策措施。為確保公司業(yè)務結構日趨合理，我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施，出臺各險種業(yè)務發(fā)展獎勵辦法，幫助公司尋找業(yè)務增長點。由于我們班子能夠顧全大局，堅持以公司整體利益為重，采取了切實可行的措施，使我公司業(yè)務結構調整工作取得了初步成效。 （三） 、加強隊伍建設，提高公司管理水平。 事業(yè)成敗，關鍵在人。根據公司實際，建立健全激勵機制，根據工作實際層層分解任務，嚴格考核，每