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1、精編參加 精編參加 5s 5s 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------但各自為政的現(xiàn)象還是有的,精益工作不是幾個人來實施就能做好的;精益是企業(yè)行為,而不是幾個人的責(zé)任,如何將精益理念上升
2、到更高高度,把生產(chǎn)方式制定出精益計劃等問題擺在我們面前,值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?6 范文精心整理了精編參加 5s 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考范文,望給大家?guī)韼椭?!更多?yōu)秀精選范文!精編參加 5s 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考范文【一】說到 5s,其實是以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動,簡稱5s。整理:就是區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品,將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。說到整理,我想到了我們班級,說實話,我覺得班里的東西很
3、多,有的是生活必需品,但有一些是經(jīng)常不用的東西,比如有一些長期積攢下來的教具,不用,但是又舍不得扔,導(dǎo)致班里的東西有點雜亂,自從學(xué)習(xí)了 5s 管理后,我就開始整理班級,將經(jīng)常用到的生活必需品留下來,將不用的東西清理出去,這樣覺得班里也井然有序了很多。整頓:就是能在 30 秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必需品的時間減少為零,才能更好的在幼兒園里學(xué)習(xí),生活。習(xí)總說過,我們要經(jīng)常照照鏡子,整理衣冠,同樣也要反思自己,好的一面要每天堅持,不足的一面
4、要不斷學(xué)習(xí),爭取做到最好。精編參加 5s 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考范文【二】即使擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進行有效地管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越投勁,成本上升,對我們?nèi)祟惿鐣]有任何積極的意義。5S 現(xiàn)場管理可以有效地解決這個問題,它能使我們公司的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善,是走上成功之路的重要手段。5S 是來自日文 SEIRI(整理) 、SEITON(整頓) 、SEISO(清掃
5、) 、SEIKETSU(清潔) 、SHITSUKE(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母 S,所以統(tǒng)稱為5S。5S 活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一。一、5S 現(xiàn)場管理的內(nèi)容 5S 現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容,具體包括:1.整理整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開,必須品擺在指定位置掛牌明示,實行目標(biāo)管理,不要的東西則堅決處理掉,在崗位上不要放置必需以外的物品。這
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