202x年高速公路半年工作總結

1、2022年高速公路半年工作總結WTT《20__年高速公路半年工作總結》，!20__7年是許平南高速公路通車運營的第一年。半年來,在公司領導班子的正確領導下、文秘部落在公司全體員工的共同努力下,公司克制了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠效勞占市場,向管理要效益,以改革求開展,用創(chuàng)新爭一流”的經營方針,團結一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作，為實現(xiàn)20__7年全年經營目的奠定了良好的根底?，F(xiàn)將20__7年上半年工作

2、總結如下:一、團結奮進,克制困難,圓滿完成20__7年度上半年工作任務 在公司通車典禮上，董事長向社會各界做出了“加強養(yǎng)護保暢通、標準管理創(chuàng)造一流、 資本運作謀開展”三項承諾,按照三個承諾的要求,圍繞經營工作總體思路和工作目的,回憶半年來的工作,主要表如今以下幾個方面:(一) 通行費征收穩(wěn)步進步,超額完成上半年征收目的 通行費征收是公司賴以生存和開展的根本，通行費征收管理工，進步路政人員的業(yè)務程度和應急反響才能，對超載超限車輛進展嚴厲的

3、查處，對交通事故進展迅速有效的處理，對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分流等多種形式確保通行平安。截止六月底，路政大隊累計上路巡邏262613公里，處理交通事故230起。全線封道67次，累計封道668小時。累計查處超限車輛2500余次，有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。(四)編制了公司20__7年度收支方案和公司“十一五”開展規(guī)劃(草案) 企業(yè)開展部根據(jù)部門提出20__7年度收支方案與各部門進展了費用工程的銜接，

4、將各項費用指標細化，做到切合實際，到達公司內部控制的目的。收支方案已提交經理辦公會討論，近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求，結合公司實際，編制了公司“十一五”規(guī)劃(草案)。規(guī)劃結合國家當前的經濟形式，高速公路市場的開展趨勢和河南省“十一五”開展規(guī)劃的思路，把公司的開展分為三個階段，第一階段：強化公司內部管理，確保通行費應征不漏;加強養(yǎng)護管理，提供優(yōu)良通行環(huán)境;進步效勞程度，樹立良好形象。第二階段：充分利用資本市場功能，廣開融資渠道，想方