企業(yè)反三違心得體會(huì)

1、第1頁(yè)共3頁(yè)企業(yè)反三違心得體會(huì) 企業(yè)反三違心得體會(huì)現(xiàn)在，企業(yè)安全管理中，許多管理者，包括安全管理者仍然把“反三違”掛在嘴邊，并認(rèn)為大部分事故的根源就是“三違”，甚至許多安全宣傳片中還是年復(fù)一年的將“反三違”作為宣傳的重點(diǎn)。筆者認(rèn)為，“反三違”的提法不僅已經(jīng)不能夠全面、準(zhǔn)確概括生產(chǎn)安全事故原因，而且其宣傳導(dǎo)向有誤。傾向于人的因素及一線員工的因素“三違”即“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”。生產(chǎn)安全事故的原因中雖然有“三違”的存在，但是從

2、系統(tǒng)安全的角度看，很多“三違”背后都有管理的因素，而且從安全生產(chǎn)法的精神看，現(xiàn)代安全管理更傾向于追究管理因素。而且，就目前中國(guó)安全管理現(xiàn)狀來(lái)看，很多“三違”都是由于管理者不作為、管理制度無(wú)針對(duì)性造成的，另外，設(shè)備的本質(zhì)安全程度普遍較差，系統(tǒng)安全管控漏洞很多，僅僅一個(gè)“反三違”既不能體現(xiàn)現(xiàn)狀也不能從根本上對(duì)安全管理起到作用?！叭`”的內(nèi)容直觀理解更傾向于現(xiàn)場(chǎng)管理者和一線員工，而對(duì)于從一把手開(kāi)始的各層管理者的責(zé)任制履職涉及不夠。體現(xiàn)的仍舊是

3、勞動(dòng)保護(hù)時(shí)代的粗放型管理模式。盡管安全管理的目的是“全民皆兵”，但是安全管理的關(guān)鍵還是“由上至下”的，因此，“反三違”宣傳的導(dǎo)向與現(xiàn)實(shí)安全管理現(xiàn)狀和安全生產(chǎn)法等的宣傳導(dǎo)向都是有矛盾的。企業(yè)反三違心得體會(huì)（二） 企業(yè)反三違心得體會(huì)（二）為深入貫徹落實(shí)李和忠董事長(zhǎng)提出的“安全生產(chǎn)，唯此唯上”的工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)港口安全管理，杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的行為，有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，按照集團(tuán)對(duì)開(kāi)展“反三違”月活動(dòng)的各項(xiàng)要求，近

4、日，盤(pán)錦港集團(tuán)、股份一公司、第二分公司、股份四公司、仙人島碼頭公司、股第3頁(yè)共3頁(yè)班組是生產(chǎn)的第一線，要讓班組成員從思想上緊繃安全這根弦，永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任。我們卷?xiàng)顧C(jī)班組，幾乎都是女性，大多數(shù)的女性有著長(zhǎng)頭發(fā)，喜歡穿裙子、穿高跟鞋，然而就是這些在工作中的小細(xì)節(jié)，卻會(huì)引起事故的發(fā)生，為了自身的安全，上班期間，我們都將自己的長(zhǎng)頭發(fā)盤(pán)起來(lái)，換上了工作服，平底鞋，在別人看來(lái)沒(méi)有便裝漂亮，但在我看來(lái)，工作中的女性是最美的。在反三違活動(dòng)中，我們更是

5、對(duì)自己嚴(yán)格要求，認(rèn)真查找自身存在的違章行為，人人都是安全員，互相監(jiān)督，不遲到、不早退，在工作中認(rèn)真按照操作規(guī)程作業(yè)，操作臺(tái)上不放任何與操作無(wú)關(guān)的物品，在操作中，不接打電話、不閑談、不吃喝東西、不看書(shū)看報(bào)、不睡崗不做任何與操作無(wú)關(guān)的事，交接班，認(rèn)真交接，認(rèn)真巡回檢查，認(rèn)真排查隱患，周檢期間，認(rèn)真配合電鉗工進(jìn)行檢查等等。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，只有熟練掌握了這些知識(shí)，才能不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平，在實(shí)際工作中才能掌握各項(xiàng)技能。要正確認(rèn)識(shí)《操作規(guī)