企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型心得體會“新常態(tài)”是我國新時期經(jīng)濟發(fā)展的一個突出標(biāo)志。改革開放30年以來低成本擴張為主線的高速增長模式現(xiàn)在已無以為繼，從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長是我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的一個必然選擇，也是未來相當(dāng)長一段時期經(jīng)濟發(fā)展的一個常態(tài)化結(jié)果。如果過去我們的企業(yè)是以做大為基本追求目標(biāo)的話，新常態(tài)下我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)以做強為根本宗旨，也就是要大力轉(zhuǎn)變增長方式，從過去簡單粗放的外延式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榫窦?xì)琢的內(nèi)涵式發(fā)展，加大科技投入，掌握核心科技，把產(chǎn)品做精做細(xì)，

2、不斷降低生產(chǎn)成本，增強競爭能力，提高全要素生產(chǎn)效率，只有這樣，我們企業(yè)才能立于不敗之地。在認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團公司黨委開展的主題實踐活動之后，深刻地認(rèn)識到公司轉(zhuǎn)型的必要性。我結(jié)合我自身的實際工作進行了深入的研究分析得到了以下幾點心得體會。一、一、堅持科技創(chuàng)新，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型堅持科技創(chuàng)新，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型科技創(chuàng)新是推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，更是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的關(guān)鍵。2018年能源工作指導(dǎo)意見中指出國家將更加注重依靠創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

3、。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加強應(yīng)用基礎(chǔ)研究，促進科技成果轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)階段我公司新能源部處于草創(chuàng)階段，各方面建設(shè)仍然有待加強。對于科技創(chuàng)新這一塊的工作，我認(rèn)為應(yīng)該本著合作雙贏，拓展市場，規(guī)范經(jīng)營的思路，積極推進企業(yè)的發(fā)展。目前，我新能源部已經(jīng)和北京重點大學(xué)建立了深入的合作關(guān)系。旨在將先進的太陽能光熱發(fā)電科學(xué)技術(shù)引進來，努力提高我公司的科技水平，為我公司的新能源事業(yè)發(fā)展保駕護航。除此之外，我公司還應(yīng)該致力于培養(yǎng)自己的科研團隊，在公司現(xiàn)有的晰，

4、資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng)；向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)；樹立企業(yè)形象，為社會多做實際貢獻(xiàn)。但是他的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。目前，新能源部仍然存在著管理混亂的現(xiàn)象，這直接地影響到了員工的工作效率，進而拖累了我們公司的經(jīng)濟效益。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須明確任務(wù)，合理分工，這樣才能推動公司高速運轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)向新能源事業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的環(huán)境。措施一：領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。要堅持“一線工作法”，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持每月深入基層兩次開展調(diào)研、解決問題，以身作則、

5、率先垂范。要大力弘揚馬上就辦、辦就辦好、辦成一流的工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作方式方法，提高工作質(zhì)量和效率，以扎實有效的工作推動企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。措施二：加強團隊建設(shè)，激勵員工工作熱情。真正將工作落實到實處的還是每一個員工，因此我們應(yīng)該加強公司團隊建設(shè)，想方設(shè)法激勵員工的工作熱情以及加強員工團隊協(xié)作意識及能力，不僅是針對各部門內(nèi)部還要針對各部門之間的團隊合作。只有這樣，我們整個公司擰成一股繩，才能克服眼前的重重困難險阻，為我們公司的轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)