企業(yè)工會(huì)競(jìng)賽目標(biāo)表_第1頁(yè)
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1、企業(yè)工會(huì)競(jìng)賽目標(biāo)表目標(biāo) 工程 目標(biāo)內(nèi)容 自 評(píng) 分驗(yàn) 收 分總 分成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨政掛帥、工會(huì)組織、各相關(guān)部門(mén)參與 的競(jìng)賽格局(6分)制定競(jìng)賽方案,建立競(jìng)賽活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制(4分)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究競(jìng)賽工作,有措施、有檢查考評(píng)(6分)有欄目陣地,有發(fā)動(dòng)大會(huì),競(jìng)賽氣氛濃厚,每?jī)稍律蠄?bào)競(jìng)賽信息 (2分)有 組 織 20 分競(jìng)賽資料齊全,有報(bào)送競(jìng)賽總結(jié)(2分)建立健全工作質(zhì)量保證體制,健全工作質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行工 作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(8分)

2、探索標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全日常管理制度,建立聯(lián)系督查制度,工作 人員工作職責(zé)明確(6分)建立工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲機(jī)制并落實(shí)到位(3分)工作業(yè)務(wù)檔案、資料整潔、齊全(2分)平安管理機(jī)構(gòu)健全,平安防范措施有力,現(xiàn)場(chǎng)平安管理到位(3 分)有 制 度 25 分健全職代會(huì)等民主管理制度,無(wú)職工集體上訪等群體性事件,無(wú) 拖欠工資等違規(guī)違法案件(3分)科學(xué)制定工作計(jì)劃,確保工作重大進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按期或提前完成(8 分)對(duì)工作進(jìn)度實(shí)施有效控制,定期檢查落實(shí),及時(shí)向主管

3、部門(mén)反應(yīng) 工作進(jìn)展情況(5分)完成各階段計(jì)劃進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)階段質(zhì)量目標(biāo)(6分)受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)表?yè)P(yáng)(1分)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)居同行業(yè)(系統(tǒng))前列(5分)有 成 效 30 分人身平安,質(zhì)量平安,經(jīng)濟(jì)平安,廉政建設(shè)保密工作100% (5分)有競(jìng)賽活動(dòng)的明顯標(biāo)識(shí),人人知曉“對(duì)標(biāo)一流爭(zhēng)先進(jìn)位”主題競(jìng) 賽活動(dòng)(2分)進(jìn)行文明和職業(yè)道德教育,有文明生產(chǎn)或施工活動(dòng)(2分)有新增為職工辦實(shí)事的工程(3分)有活躍的職工文化活動(dòng)(2分)有 活 動(dòng) 10 分其他有助于

4、競(jìng)賽的活動(dòng)(1分)主動(dòng)開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn);有崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)(6 分)積極開(kāi)展群眾性合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)(3分)加強(qiáng)班組建設(shè),積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”(3分)開(kāi)展師帶徒活動(dòng)(1分)有 載 體 15 分積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽(2分)完成好市級(jí)部門(mén)、區(qū)政府安排的任務(wù),加3分在上級(jí)有關(guān)會(huì)議上作先進(jìn)典型發(fā)言的,或單位、職工先進(jìn)事跡被 市級(jí)以上公共新聞媒體報(bào)道宣傳的,加2分加 分 項(xiàng)是省市重點(diǎn)工程,完成任務(wù)好,受到省市通報(bào)表

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