河南省體育用品制造業(yè)現(xiàn)狀研究——基于SWOT分析法.pdf

1、半個世紀(jì)以來，我國體育用品業(yè)的規(guī)模從小到大、產(chǎn)品從仿制到創(chuàng)新、從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)、從封閉的自給自足到走向國際市場，取得了令人矚目的成績。改革開放以來，我國體育用品制造業(yè)最顯著的成就之一就是國有企業(yè)壟斷的經(jīng)營局面被打破，大量的外資企業(yè)進(jìn)駐中國，個體企業(yè)及其他形式的公司如雨后春筍般大批地涌現(xiàn)出來，投資形式也由過去單一的國家投資變成社會多元化投資形式。隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一大批合資、獨資、集體、私營個體企業(yè)脫穎而出。河南省作為中國

2、人口第一大省，整體發(fā)展水平較為落后，各行業(yè)的發(fā)展水平都與全國領(lǐng)先水平有一定的差距。體育用品制造業(yè)作為一個“后奧運時代”的準(zhǔn)熱門行業(yè)，是全國各省市都想要發(fā)展的，河南省也不例外。盡管河南體育用品制造業(yè)有了一定的基礎(chǔ)，但和發(fā)達(dá)省市相比仍有差距，河南省在體育用品品牌，產(chǎn)業(yè)化科技含量、體育用品流通經(jīng)營組織、組織化程度、競爭模式方面均較落后。在中國奧委會市場開發(fā)計劃合作會上，國內(nèi)有33家企業(yè)獲得了與中國2008年奧運會組委會合作的機(jī)會，里面卻沒有一

3、家河南企業(yè)。如何有效解決自身發(fā)展問題，為自身創(chuàng)造效益，為河南體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、為河南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，已成為河南省體育用品制造業(yè)亟待解決的問題。
　　 本文主要運用SWOT分析法對河南省體育用品制造業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行綜合性分析，并針對分析結(jié)果提出相應(yīng)的對策和發(fā)展方向，旨在為河南省體育用品制造業(yè)的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)，為河南省體育產(chǎn)業(yè)今后更好、更快、更科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。通過調(diào)查，作者了解到了河南省體育用品制造企業(yè)的基本現(xiàn)狀，結(jié)

4、合AHP層次分析法與SWOT分析法對其進(jìn)行分析，又進(jìn)一步結(jié)合對消費者的隨機(jī)調(diào)查結(jié)果并得出結(jié)論：河南省體育用品制造企業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，劣勢多，優(yōu)勢少。但我們不能悲觀，機(jī)會雖然看起來不多，但是涉及面極廣，威脅方面也都是國內(nèi)多數(shù)中小型企業(yè)所普遍存在的，劣勢也不是不能挽回的，優(yōu)勢也是可以開發(fā)和強(qiáng)化的。針對這個結(jié)果，分別就其優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等方面提出相應(yīng)的戰(zhàn)略性發(fā)展建議：一方面是對政府相關(guān)部門的期望。另一方面是河南省體育用品制造企業(yè)自身的努