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文檔簡介
1、體育用品市場目前是我國體育市場體系中市場規(guī)模最大、最成熟,并具有一定的國際競爭力的行業(yè),這一市場的未來發(fā)展?fàn)顩r關(guān)系到整個體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展取得了令人矚目的成就,并保持著強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。許多完成原始資本積累的企業(yè),開始由簡單仿造、貼牌生產(chǎn)向著科技化、自主知識產(chǎn)權(quán)為主要目標(biāo)的品牌戰(zhàn)略邁進(jìn)。但是,我國體育用品業(yè)再取得了喜人的成績得同時,也存在諸多深層次的問題:行業(yè)內(nèi)小企業(yè)眾多、競爭比較激烈、市場集中度偏低、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效
2、益不明顯,以及與國外同類企業(yè)相比我國的企業(yè)溢價能力低等。正處于轉(zhuǎn)軌時期的中國經(jīng)濟(jì),社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立,創(chuàng)造公平競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)境對未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用。
因此本論文以國際上通行的產(chǎn)業(yè)組織理論為基礎(chǔ),運(yùn)用實(shí)證分析方法對我國體育用品制造業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、市場行為和市場績效進(jìn)行了論述,并根據(jù)行業(yè)發(fā)展的未來趨勢,提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織、全面提升我國體育用品制造業(yè)國際競爭力的對策建議。
本論文主要包括以下幾個部
3、分:第一,分析了我國體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)及特征,得出了體育用品制造業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不明顯、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化和區(qū)域發(fā)展不平衡的特征等結(jié)論。第二,分析了我國體育用品制造業(yè)的市場結(jié)構(gòu),體育用品制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度較低、產(chǎn)品差別化程度不高、市場的進(jìn)入壁壘比較低,因此是典型的壟斷競爭型的市場結(jié)構(gòu)特征。第三,分析了我國體育用品業(yè)的企業(yè)競爭行為,我國體育用品制造業(yè)的市場行為分析主要是促銷行為、并購行為和和市場協(xié)調(diào)行為三個方面展開的,主要分析和
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