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  • 供<em>應(yīng)</em>商管理1

    供<em>應(yīng)</em>商管理應(yīng)商管理(1頁(yè))

    1供應(yīng)商管理一供應(yīng)商管理一供應(yīng)商管理VRM是供應(yīng)鏈體系中重要的一部分,對(duì)企業(yè)供應(yīng)商的相關(guān)資料進(jìn)行管理。VRM包括四大元件供應(yīng)商目錄對(duì)企業(yè)的供應(yīng)商進(jìn)行管理。通過(guò)增加和刪除供應(yīng)商及對(duì)應(yīng)採(cǎi)購(gòu)物品、錄入和維護(hù)供應(yīng)商基本資訊,及時(shí)定義和細(xì)化企業(yè)採(cǎi)購(gòu)範(fàn)圍,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 / 3人氣

  • 供<em>應(yīng)</em>鏈管理1

    供<em>應(yīng)</em>鏈管理應(yīng)鏈管理(1頁(yè))

    供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理指導(dǎo)老師楊長(zhǎng)林組員名單許喬莉蔡建榮陳嘉寧陳凱倫張瓊文黃登羣論文摘要論文摘要近來(lái),企業(yè)都趨向重視供應(yīng)鏈管理,因?yàn)樵诠?yīng)鏈上的每個(gè)價(jià)值單位對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)都有一定的影響力,而如何縮短供應(yīng)鏈的反應(yīng)時(shí)間就成了供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)。對(duì)於供應(yīng)鏈如...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 / 4人氣

  • 商品供<em>應(yīng)</em>商1

    商品供<em>應(yīng)</em>商 商品供應(yīng)(1頁(yè))

    商品供應(yīng)商商品供應(yīng)商編號(hào)供應(yīng)商品種數(shù)量金額在全部商品中所占比例001合計(jì)002合計(jì)003合計(jì)004合計(jì)005合計(jì)商品供應(yīng)商商品供應(yīng)商編號(hào)供應(yīng)商品種數(shù)量金額在全部商品中所占比例001合計(jì)002合計(jì)003合計(jì)004合計(jì)005合計(jì)

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  • 供<em>應(yīng)</em>商合格要求1

    供<em>應(yīng)</em>商合格要求應(yīng)商合格要求(1頁(yè))

    1附件1合作要求1買賣雙方必須嚴(yán)守交貨期及確保品質(zhì)如交期延誤或品質(zhì)不符導(dǎo)致生產(chǎn)延滯全檢重工或本公司客戶抱怨者除必須無(wú)條件配合補(bǔ)貨或交換外並應(yīng)對(duì)于本公司遭受之有關(guān)損失,賠償本公司。2對(duì)交貨之有關(guān)要求,應(yīng)視為品質(zhì)的一部分,不符合時(shí),本公司有權(quán)予以批退或其...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 / 5人氣

  • 供<em>應(yīng)</em>商調(diào)查表1

    供<em>應(yīng)</em>商調(diào)查表應(yīng)商調(diào)查表(1頁(yè))

    供應(yīng)商調(diào)查表FM090310各供應(yīng)商各供應(yīng)商為確保貴公司提供的產(chǎn)品滿足質(zhì)量交期服務(wù)等項(xiàng)目的需求特對(duì)貴公司進(jìn)行相關(guān)資料的調(diào)查請(qǐng)盡快回傳謝謝合作松利五金廠日期供應(yīng)商名稱負(fù)責(zé)人企業(yè)性質(zhì)詳細(xì)地址聯(lián)系電話主要提供哪些產(chǎn)品企業(yè)人數(shù)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)數(shù)產(chǎn)品供貨能力月產(chǎn)量有無(wú)通...

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  • 供<em>應(yīng)</em>商評(píng)審表1

    供<em>應(yīng)</em>商評(píng)審表應(yīng)商評(píng)審表(1頁(yè))

    供應(yīng)商評(píng)審表FM090411供應(yīng)商名稱評(píng)審日期評(píng)審類型初次評(píng)價(jià)重新評(píng)價(jià)供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量狀況品管供應(yīng)商提供產(chǎn)品交期狀況采購(gòu)供應(yīng)商提供產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量生產(chǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)準(zhǔn)則分ABCD四個(gè)等級(jí)A級(jí)為優(yōu)秀90分B級(jí)為良好75分C級(jí)為一般60分D級(jí)為較差50分總分計(jì)算其中質(zhì)量占70交期...

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  • 供<em>應(yīng)</em>商考核表1

    供<em>應(yīng)</em>商考核表應(yīng)商考核表(1頁(yè))

    1漢華光電股份有限公司漢華光電股份有限公司供應(yīng)商考核表日期年月日□季考核季考核□半年度考核□半年度考核□年度考核□年度考核□總分低於59分,於限期內(nèi)仍無(wú)法改善,呈總經(jīng)理核示□持續(xù)供貨異常,仍無(wú)法有效改善者,呈總經(jīng)理核示供應(yīng)商名稱供應(yīng)商編號(hào)訂購(gòu)料品種類...

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  • 合格供<em>應(yīng)</em>商名單1

    合格供<em>應(yīng)</em>商名單 合格供應(yīng)商名單(1頁(yè))

    1合格供應(yīng)商名單FM090110序號(hào)供應(yīng)商名稱提供何種物料供方負(fù)責(zé)人級(jí)別評(píng)審得分備注級(jí)別由供應(yīng)商提供物料對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量影晌的重要性分為ABC三級(jí)A級(jí)為對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的C級(jí)為影響輕微的B級(jí)影響為兩者之間審批制表1合格供應(yīng)商名單FM090110序號(hào)供應(yīng)商名稱提供何種...

    下載價(jià)格:3 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2024-03-10 / 4人氣

  • 《玄<em>應(yīng)</em>音義》研究.pdf225

    《玄<em>應(yīng)</em>音義》研究.pdf 《玄應(yīng)音義》研究.pdf(225頁(yè))

    上海師范大學(xué)博士學(xué)位論文玄應(yīng)音義研究姓名徐時(shí)儀申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別博士專業(yè)漢語(yǔ)言文字學(xué)指導(dǎo)教師潘悟云200305012STUDYONXUANYINGYINYIINTERPRETATIONOFPRONUNCIATIONSMEANINGSINBUDDHISTSUTRABYXUANYINGABSTRACTXUANYINGYINYITHEEXISTINGEARLIESTINTERPRETATIONOFPRONUNC...

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  • 供<em>應(yīng)</em>商基本資料1

    供<em>應(yīng)</em>商基本資料應(yīng)商基本資料(1頁(yè))

    1漢華光電股份有限公司漢華光電股份有限公司供應(yīng)商基本資料供應(yīng)商基本資料填表年月日公司名稱□製造商□代理商□貿(mào)易商成立年月PAYMENTTERM統(tǒng)一編號(hào)公司地址發(fā)票寄送地址資本額年?duì)I業(yè)額公司負(fù)責(zé)人ID組織形態(tài)□獨(dú)資□合夥總經(jīng)理廠房面積□自有□租賃坪業(yè)務(wù)連絡(luò)人電話...

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  • 供<em>應(yīng)</em>商管理作業(yè)程序8

    供<em>應(yīng)</em>商管理作業(yè)程序應(yīng)商管理作業(yè)程序(8頁(yè))

    全茂科技深圳有限公司EVERGREENTECHNOLOGYSHENZHENCOLTD供應(yīng)商管理作業(yè)程序文件編碼QM741B版次A3制訂日期20020531修訂日期20040910擬案單位品保部管制章核準(zhǔn)審核擬案文件名稱文件編碼QM741B版次A1頁(yè)次12一目的有效地掌握供應(yīng)商之品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度確保相關(guān)單...

    下載價(jià)格:6 賞幣 / 發(fā)布人: 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間:2023-07-20 / 7人氣

  • 何謂供<em>應(yīng)</em>市場(chǎng)調(diào)查?2

    何謂供<em>應(yīng)</em>市場(chǎng)調(diào)查? 何謂供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查?(2頁(yè))

    1一)何謂供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查一)何謂供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查H何謂供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查何謂供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的目的是針對(duì)某個(gè)特定的産業(yè),如印刷電路板PCB、塑膠原料、螺絲扣件、半導(dǎo)體等産業(yè),就其供應(yīng)市場(chǎng)中供應(yīng)商所處的環(huán)境(爲(wèi)“獨(dú)佔(zhàn)市場(chǎng)(MONOPOLY)”、“寡占市場(chǎng)(OLIGOPOLY...

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  • 供<em>應(yīng)</em>商調(diào)查表 (1)1

    供<em>應(yīng)</em>商調(diào)查表 (1)應(yīng)商調(diào)查表 (1)(1頁(yè))

    1供應(yīng)商調(diào)查表NO廠商編號(hào)日期名稱地址電話法定代表人經(jīng)辦人總公司分公司工廠資本額萬(wàn)元名稱臺(tái)數(shù)廠牌規(guī)格購(gòu)入年月購(gòu)入成本性能建立登記日期年月日工廠登記證字號(hào)銀行分行往來(lái)銀行銀行分行開始往來(lái)年月日停止往來(lái)年月日所屬公會(huì)或團(tuán)體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率公司概況...

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  • 供<em>應(yīng)</em>商管理作業(yè)程序 (1)8

    供<em>應(yīng)</em>商管理作業(yè)程序 (1)應(yīng)商管理作業(yè)程序 (1)(8頁(yè))

    全茂科技深圳有限公司EVERGREENTECHNOLOGYSHENZHENCOLTD供應(yīng)商管理作業(yè)程序文件編碼QM741B版次A3制訂日期20020531修訂日期20040910擬案單位品保部管制章核準(zhǔn)審核擬案文件名稱文件編碼QM741B版次A1頁(yè)次12一目的有效地掌握供應(yīng)商之品質(zhì)、價(jià)格、交期、配合度確保相關(guān)單...

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  • 人生<em>應(yīng)</em>把握的十個(gè)“度”2
  • 客戶供<em>應(yīng)</em>品管制辦法1

    客戶供<em>應(yīng)</em>品管制辦法 客戶供應(yīng)品管制辦法(1頁(yè))

    文件編號(hào)文件編號(hào)SQ2─07100類別程序書程序書版次11文件名稱文件名稱客戶供應(yīng)品管制辦法客戶供應(yīng)品管制辦法頁(yè)次111目的確保客戶供應(yīng)品有良好之確認(rèn)﹐儲(chǔ)存或保存之管理方式2范圍凡與客戶供應(yīng)品有關(guān)之作業(yè)均屬之3權(quán)責(zé)本辦法由倉(cāng)管部制定由相關(guān)單位配合執(zhí)行4定義無(wú)5內(nèi)容...

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  • 《玄<em>應(yīng)</em>音義》釋義研究.pdf71

    《玄<em>應(yīng)</em>音義》釋義研究.pdf 《玄應(yīng)音義》釋義研究.pdf(71頁(yè))

    學(xué)校代碼10270分類號(hào)學(xué)號(hào)1322200059碩士學(xué)位論文玄應(yīng)音義釋義研究學(xué)院人文與傳播學(xué)院專業(yè)中國(guó)古典文獻(xiàn)學(xué)研究方向古白話詞彙研究研究生姓名葉松指導(dǎo)教師徐時(shí)儀完成日期2016年5月上海師範(fàn)大學(xué)碩士學(xué)位論文中英文摘要I摘要摘要玄應(yīng)音義是唐代翻經(jīng)沙門玄應(yīng)爲(wèi)閱讀佛經(jīng)、解...

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  • 五大基本句型的<em>應(yīng)</em>用13

    五大基本句型的<em>應(yīng)</em>用 五大基本句型的應(yīng)(13頁(yè))

    第1頁(yè),共13頁(yè)五大基本句型在翻譯及作文上的應(yīng)用熟悉句子的各組成要素,及各要素的可能結(jié)構(gòu)、作用,不但能寫出正確骨架的熟悉句子的各組成要素,及各要素的可能結(jié)構(gòu)、作用,不但能寫出正確骨架的句子,也能加快對(duì)閱讀測(cè)驗(yàn)之理解速度。句子,也能加快對(duì)閱讀測(cè)驗(yàn)之理解...

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  • 組織<em>應(yīng)</em>用資訊科技的演化24

    組織<em>應(yīng)</em>用資訊科技的演化 組織應(yīng)用資訊科技的演化(24頁(yè))

    81,CHAPTEREIGHT,INFORMATIONTECHNOLOGYANDCONTROL,,,82,綱要,資訊科技及知識(shí)管理是組織成功的要素管理者花費(fèi)八成的時(shí)間在交換資訊將資訊與組織結(jié)合本章節(jié)說(shuō)明資訊科技的演進(jìn)、討論資訊科技如何提供策略利益說(shuō)明資訊科技如何影響組織設(shè)計(jì)與組織間的關(guān)係,83,,組織應(yīng)用...

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  • 供<em>應(yīng)</em>商定期考察表1

    供<em>應(yīng)</em>商定期考察表應(yīng)商定期考察表(1頁(yè))

    1供應(yīng)商定期考核表供應(yīng)商定期考核表廠商名稱考核日期供應(yīng)產(chǎn)品考核月份考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容得分考核人品質(zhì)本月交貨批數(shù)___________批A合格批數(shù)___________批B計(jì)算BA50交期本月交貨批數(shù)___________批A遲交批數(shù)___________批B計(jì)算1BA35服務(wù)配合性積極主動(dòng)、誠(chéng)懇合作、服務(wù)佳101...

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