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1、1供應(yīng)商管理一供應(yīng)商管理一供應(yīng)商管理VRM是供應(yīng)鏈體系中重要的一部分,對企業(yè)供應(yīng)商的相關(guān)資料進行管理。VRM包括四大元件:供應(yīng)商目錄:對企業(yè)的供應(yīng)商進行管理。通過增加和刪除供應(yīng)商及對應(yīng)採購物品、錄入和維護供應(yīng)商基本資訊,及時定義和細化企業(yè)採購範圍,實現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)商群體的動態(tài)管理。供應(yīng)商目錄與企業(yè)的B2B電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)合,可以實現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)商會員的統(tǒng)一管理。採購價格管理:制定和管理企業(yè)採購物品的價格體系,對採購價格的執(zhí)行範圍、方式進行規(guī)範
2、和限制。通過對採購市場價格的跟蹤、歷史資料的分析和預(yù)測功能,進行採購詢價、比價、價格合理性分析和判斷等,幫助企業(yè)實現(xiàn)科學準確的低成本採購??梢誀懫髽I(yè)B2B電子商務(wù)系統(tǒng)提供採購價格資料,實現(xiàn)快速、準確、合理的在線採購。採購合同管理:對企業(yè)物品、勞務(wù)等多種採購合同進行管理。系統(tǒng)不僅對根據(jù)採購訂單簽訂的多種合同進行詳盡的多層次管理,而且對簽訂合同的執(zhí)行狀態(tài)進行跟蹤,爲採購管理提供準確和詳細的統(tǒng)計、分析資訊,實現(xiàn)對合同履行的全程式控制制和管理。
3、供應(yīng)商評估:是VRM中的一個核心應(yīng)用模組。根據(jù)企業(yè)和供應(yīng)商之間的商務(wù)交互,對供應(yīng)商在一段時期內(nèi)的供貨質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)性的改進等各方面進行綜合、全面的統(tǒng)計和評估,爲企業(yè)選擇供應(yīng)商、進行採購交易提供量化的、準確的依據(jù),提高採購質(zhì)量和效率。1供應(yīng)商管理一供應(yīng)商管理一供應(yīng)商管理VRM是供應(yīng)鏈體系中重要的一部分,對企業(yè)供應(yīng)商的相關(guān)資料進行管理。VRM包括四大元件:供應(yīng)商目錄:對企業(yè)的供應(yīng)商進行管理。通過增加和刪除供應(yīng)商及對應(yīng)採購物品
4、、錄入和維護供應(yīng)商基本資訊,及時定義和細化企業(yè)採購範圍,實現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)商群體的動態(tài)管理。供應(yīng)商目錄與企業(yè)的B2B電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)合,可以實現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)商會員的統(tǒng)一管理。採購價格管理:制定和管理企業(yè)採購物品的價格體系,對採購價格的執(zhí)行範圍、方式進行規(guī)範和限制。通過對採購市場價格的跟蹤、歷史資料的分析和預(yù)測功能,進行採購詢價、比價、價格合理性分析和判斷等,幫助企業(yè)實現(xiàn)科學準確的低成本採購??梢誀懫髽I(yè)B2B電子商務(wù)系統(tǒng)提供採購價格資料,實現(xiàn)快速
5、、準確、合理的在線採購。採購合同管理:對企業(yè)物品、勞務(wù)等多種採購合同進行管理。系統(tǒng)不僅對根據(jù)採購訂單簽訂的多種合同進行詳盡的多層次管理,而且對簽訂合同的執(zhí)行狀態(tài)進行跟蹤,爲採購管理提供準確和詳細的統(tǒng)計、分析資訊,實現(xiàn)對合同履行的全程式控制制和管理。供應(yīng)商評估:是VRM中的一個核心應(yīng)用模組。根據(jù)企業(yè)和供應(yīng)商之間的商務(wù)交互,對供應(yīng)商在一段時期內(nèi)的供貨質(zhì)量、價格、交期、服務(wù)、可持續(xù)性的改進等各方面進行綜合、全面的統(tǒng)計和評估,爲企業(yè)選擇供應(yīng)商、
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