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文檔簡介
1、自1999年我國高等教育實行“擴招”以來,全國各高校掀起了大規(guī)模的基本建設(shè),而伴隨項目建設(shè)的擴張,高?；窘ㄔO(shè)支出也不斷增長,財政撥款和學(xué)校的自籌資金已經(jīng)很難滿足高校的要求,與此同時高校的基本建設(shè)支出卻大量存在著“概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算”的三超現(xiàn)象,那么如何在保證工程質(zhì)量的前提下有效地節(jié)省建設(shè)資金,使有限的投入獲得最大的效益,這對高校的良性發(fā)展至關(guān)重要,本文認(rèn)為做好成本控制是高?；窘ㄔO(shè)工作的重中之重。
本文首
2、先明確了研究的目的和內(nèi)容,分析了國內(nèi)外建設(shè)項目成本控制的研究現(xiàn)狀,并利用目標(biāo)成本管理理論和生命周期理論的原理,對建設(shè)項目成本分析及成本控制理論進行了詳細(xì)地研究。其次,本文結(jié)合國內(nèi)高?；窘ㄔO(shè)項目成本控制的現(xiàn)狀及所面臨的一些問題,對建設(shè)項目的成本控制理論進行了全新視角的研究;同時運用成本性態(tài)分析的方法,分別研究了從建設(shè)項目決策設(shè)計、實施到竣工驗收等階段成本控制的具體方法與對策。最后,本文以中國海洋大學(xué)文科樓建設(shè)項目為具體實例進行了實際運用
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