影響大學(xué)管理績效的主要因素研究.pdf

1、21世紀(jì)的今天，全球高等教育正面對著一個不曾經(jīng)歷的高速變化的、日趨復(fù)雜的運(yùn)行環(huán)境。WTO教育貿(mào)易框架所搭建的公共平臺，在促進(jìn)全球高等教育發(fā)展的同時，加劇了競爭和競爭的復(fù)雜性。面對這些變化，考慮到大學(xué)的生存與發(fā)展，要求大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者及高等教育的公共部門，首先從內(nèi)生約束變量對組織做出基本的理解。
　　本項(xiàng)研究嘗試從分層結(jié)構(gòu)的組織管理學(xué)基礎(chǔ)出發(fā)確定影響大學(xué)管理績效的基本因素，結(jié)合了高級管理學(xué)、組織管理學(xué)、高等教育管理的相關(guān)知識，借鑒了組織管

2、理的相關(guān)成果，利用文獻(xiàn)法、比較法、歷史法、歸納法和案例法，界定了大學(xué)管理績效概念的同時，在影響大學(xué)管理績效的諸多因素中確定了大學(xué)文化、大學(xué)制度、大學(xué)戰(zhàn)略三個基本的影響因素。通過大學(xué)與企業(yè)作為一般組織的共性，分析了三個因素對大學(xué)管理績效的影響。
　　通過對哈佛大學(xué)的大學(xué)文化進(jìn)行分析，得出了大學(xué)文化影響大學(xué)管理績效的一系列表現(xiàn)形式；通過對大學(xué)制度歷史的追溯，分析了大學(xué)制度對大學(xué)績效的影響；最后從宏觀角度論證了戰(zhàn)略對于一個組織的重要性。