江蘇廣電集團現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、集團化是廣電改革與發(fā)展的重要舉措.江蘇廣電集團勇敢地摸索與改革,取得了很大的發(fā)展,許多有益的嘗試也給其他省級廣電集團帶來了很好的示范效應(yīng).然而,江蘇廣電集團的發(fā)展也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:廣告比重過高,未見其他收入表現(xiàn);只重視媒體主營產(chǎn)業(yè),相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈未及開發(fā);成本意識淡薄,缺乏科學(xué)核算;管理水平有待提高,知識管理未成氣候.江蘇廣電集團最大的問題是如何在現(xiàn)有的體制下更好地生存發(fā)展的問題,根據(jù)作者的認(rèn)識和理解,在現(xiàn)實環(huán)境中,江蘇廣電

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