成都國(guó)際非遺博覽園目標(biāo)成本控制管理研究.pdf

1、本論文以成都國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園的目標(biāo)成本管控案例為目標(biāo)，分析其目標(biāo)成本控制中失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在的問(wèn)題，進(jìn)一步分析挖掘其產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因，并提出解決問(wèn)題的方法和思路，用以指導(dǎo)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中如何采取有效的措施對(duì)成都國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園二期及其他類(lèi)似后續(xù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制起到積極指導(dǎo)作用，使公司進(jìn)一步的規(guī)范管理，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，將后續(xù)項(xiàng)目的目標(biāo)成本控制達(dá)到一個(gè)新的高度。
　　本文對(duì)成都國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園的目標(biāo)

2、成本控制管理主要采用的研究方法，是以成都國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園在修建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，提出對(duì)策為基本的主線條，在案例分析中運(yùn)用正反對(duì)比、事例和理論的有機(jī)結(jié)合的方式、SWOT分析法進(jìn)行分析和研究。主要分析研究成都國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園由于在成本控制意識(shí)、成本控制制度建設(shè)、涉政工程修建模式等方面原因所導(dǎo)致的成本控制中所出現(xiàn)問(wèn)題，在公司目前所處的內(nèi)外形勢(shì)下采用SWOT分析的方法找到解決問(wèn)題的對(duì)策。
　　

3、本論文通過(guò)對(duì)成都國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園目標(biāo)成本控制的研究，認(rèn)為項(xiàng)目的前期定位和成本控制意識(shí)（即人的主觀能動(dòng)性）對(duì)成本的控制起到了至關(guān)重要的作用；從廣義成本的角度與項(xiàng)目的定位進(jìn)行了多點(diǎn)聯(lián)系分析，確立了要以市場(chǎng)為主導(dǎo)來(lái)確定目標(biāo)成本的思想；在成本控制意識(shí)方面，強(qiáng)調(diào)了全員、全額、全程地控制目標(biāo)成本的理念。同時(shí)，房地產(chǎn)項(xiàng)目在目標(biāo)成本的構(gòu)成和開(kāi)發(fā)流程中的動(dòng)態(tài)控制也有著重要影響；最后，有針對(duì)性的分析了“三邊政績(jī)工程”產(chǎn)生的根源和在實(shí)際工作中如何采取