山東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為省級的標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)，山東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院（簡稱SDIS）經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前已囊括了事業(yè)單位、公司實(shí)體、協(xié)會學(xué)會三種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。事業(yè)單位改革使得標(biāo)準(zhǔn)院承擔(dān)著三種不同的社會角色，即標(biāo)準(zhǔn)化公益服務(wù)提供者、組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼行政確認(rèn)類工作的技術(shù)支撐者以及信息技術(shù)服務(wù)的市場競爭主體。三種經(jīng)濟(jì)形態(tài)以及三重社會角色對標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的科學(xué)規(guī)范發(fā)展提出了不同要求。同時(shí)，在SDIS迅速發(fā)展的過程中，也逐漸暴露出了一些矛盾和問題，成為阻礙事業(yè)迅速發(fā)展

2、的瓶頸:事業(yè)單位人事管理制度與市場化運(yùn)作之間的矛盾較為突出;同樣受制于事業(yè)單位的性質(zhì)而導(dǎo)致人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)受到制約，無法吸引和留住高端人才;標(biāo)準(zhǔn)化研究水平與組織管理水平急待提高、組織文化不夠深入等，要解決這些問題都需要進(jìn)行新的戰(zhàn)略謀劃。因此，本研究具有重要的理論與實(shí)踐意義。
　　 本文首先運(yùn)用PEST分析法，對SDIS的外部環(huán)境進(jìn)行分析，認(rèn)為在當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)、文化與技術(shù)環(huán)境下，SDIS具有良好的發(fā)展前景，其發(fā)展機(jī)會具體表現(xiàn)

3、在:國外標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)尚未進(jìn)入山東市場;國家標(biāo)準(zhǔn)化工作體系有利于保障標(biāo)準(zhǔn)化研究院的權(quán)威性;標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大等。但是，其發(fā)展的潛在威脅也依然存在:有意從事標(biāo)準(zhǔn)化研究的機(jī)構(gòu)在增多;事業(yè)單位改制使標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)面臨新的考驗(yàn);配套政策、資金支持不穩(wěn)定等。之后，本文從人力資源、數(shù)據(jù)資源、資產(chǎn)狀況、研究能力、經(jīng)營能力與管理能力六個(gè)維度，對SDIS的內(nèi)部資源進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上得出SDIS的優(yōu)勢和劣勢。其發(fā)展優(yōu)勢表現(xiàn)在:主營業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢、

4、新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢、兩碼的壟斷優(yōu)勢、行政支持優(yōu)勢以及公共關(guān)系融洽等五個(gè)方面。其發(fā)展劣勢則表現(xiàn)為:人力資源不足、核心能力不強(qiáng)、企業(yè)文化建設(shè)不夠深入、管理能力一般、主營業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不強(qiáng)等五個(gè)方面。進(jìn)一步，本文運(yùn)用SWOT分析法，提出SDIS應(yīng)采用增長型戰(zhàn)略，以多業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、資源提升戰(zhàn)略、市場化開拓戰(zhàn)略和技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略為基本戰(zhàn)略，將SDIS發(fā)展為國內(nèi)知名的標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)。之后，本文就戰(zhàn)略的實(shí)施提出了以下措施:強(qiáng)化機(jī)制與制度建設(shè)，重塑優(yōu)秀的組織文