泰達(dá)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與對策研究.pdf

1、本文分為六個部分，就泰達(dá)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略對策問題的探討從理論到實踐應(yīng)用，從宏觀到微觀的邏輯順序逐漸展開。 第一部分是引言，通過總結(jié)國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)涵義的不同討論，提出了本文對體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵界定，并分析了體育產(chǎn)業(yè)的特點和國內(nèi)外發(fā)展背景。最后提出了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實意義在于優(yōu)化國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和協(xié)助構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的和諧社會。 正文部分分四個章節(jié)。第一章重點分析了體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外部相關(guān)關(guān)系，內(nèi)部關(guān)系主要是體育產(chǎn)業(yè)中的主體產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)

2、業(yè)和外圍產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，而外部關(guān)系主要是體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的關(guān)系。分析了我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇與存在的問題，最后對制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略對策提出了指導(dǎo)性思路。 第二章從區(qū)域發(fā)展角度和產(chǎn)業(yè)布局角度論述了泰達(dá)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然性。第三章首先總結(jié)了泰達(dá)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)積累的軟硬件資源現(xiàn)狀，對泰達(dá)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了環(huán)境分析，運用了環(huán)境分析的SwOT分析法。然后從產(chǎn)業(yè)執(zhí)行的企業(yè)載體角度，對泰達(dá)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了微觀層面的