沈陽市民辦非營利養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)企業(yè)化運營研究.pdf

1、目前，我國正在經(jīng)歷著世界上規(guī)模最大、速度最快的人口老齡化進程。而沈陽市的人口老齡化速度已經(jīng)明顯高于全國平均速度。大量的老年人需要贍養(yǎng)，許多投資者創(chuàng)辦民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，雖然沈陽市養(yǎng)老服務(wù)市場目前是“求大于供”的狀態(tài)，但由于民辦非營利養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)不以營利為目的，且機構(gòu)之間服務(wù)水平、硬件設(shè)施良莠不齊，機構(gòu)運營資金短缺、導(dǎo)致某些民辦非營利養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)處于長期“虧損運營”的狀態(tài)。如何讓這些“虧損運營”的民辦非營利養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)重獲生機，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)

2、展？如何為沈陽市民辦非營利養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的企業(yè)化運營提出建設(shè)性的政策期望？是本文研究的重點。
　　全文論述了沈陽市民辦非營利養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)企業(yè)化運營的研究背景及意義，運用福利多元主義理論、社會企業(yè)理論、非營利組織營銷理論對組織建設(shè)，人員管理狀況、財務(wù)管理狀況、產(chǎn)品營銷狀況的描述，對三家民辦非營利養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)企業(yè)化運營模式、路徑和人力資源管理的異同進行比較分析，揭示了沈陽市民辦非營利養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)企業(yè)化運營后的問題及產(chǎn)生原因，并提出促進沈