基地兩地辦學(xué)高校外部公共關(guān)系研究——以中國(guó)石油大學(xué)(華東)為例.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,世界各國(guó)間的文化傳播和交流不斷加深。特別是對(duì)高等教育機(jī)構(gòu)來講,無論是學(xué)科建設(shè)還是教學(xué)管理方面都深受其影響。我國(guó)自高校擴(kuò)招以來,高等教育間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,社會(huì)公眾參與高校管理的意識(shí)不斷增強(qiáng),對(duì)高等教育公共關(guān)系工作的要求亦越來越高。中國(guó)石油大學(xué)(華東)作為教育部直屬的重點(diǎn)大學(xué),若要在激烈的高校競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,除了積極地進(jìn)行學(xué)科建設(shè)與科研建設(shè),提升內(nèi)涵,夯實(shí)自身基礎(chǔ)之外,更需要樹立良好的社會(huì)形象,獲取社會(huì)公眾的信任,

2、推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,因此加強(qiáng)外部公共工作對(duì)于學(xué)校迫在眉睫。特別是自2004年8月教育部批準(zhǔn)石油大學(xué)立項(xiàng)建設(shè)青島校區(qū)以來,中國(guó)石油大學(xué)(華東)的外部公共關(guān)系更是受到了兩地辦學(xué)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
　　 本文通過運(yùn)用問卷調(diào)查、專家訪談、文獻(xiàn)資料及歷史比較等方法,重點(diǎn)對(duì)中國(guó)石油大學(xué)(華東)從事外部公共關(guān)系工作的部門領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行調(diào)研,從外部公共關(guān)系工作的主體、客體、目標(biāo)、方法以及運(yùn)作程序等角度出發(fā)對(duì)中國(guó)石油大學(xué)(華東)外部公共關(guān)系的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述