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文檔簡介
1、本文從人力資源角度,對輕工職業(yè)技術(shù)學院教師流失問題進行研究。本文首先闡述了研究問題的背景及框架,在研究國內(nèi)外雇員流失理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合輕工職業(yè)技術(shù)學院的實際,設(shè)計工作生活質(zhì)量滿意度調(diào)查表,進行了為期近兩個月的調(diào)查。通過對調(diào)查問卷的統(tǒng)計分析,了解到輕工職業(yè)技術(shù)學院教師當前的工作生活滿意度情況,并通過個別訪談、群體訪談以及跟蹤調(diào)查,對教師流失的問題分析,挖掘?qū)е螺p工職業(yè)技術(shù)學院教師流失的深層次原因。論文針對輕工職業(yè)技術(shù)學院教師流失的主要原因
2、,運用現(xiàn)代人力資源管理知識,對其教師流失問題從多方面提出了解決方案。本文認為,輕工職業(yè)技術(shù)學院要控制教師流失,建立一支職稱、學歷、年齡結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍,首先,要從“入口”抓起,制定并實施有效的招聘政策,完善績效考評制度,盡可能做到績效考評過程的科學性和嚴謹性;其次,制定合理的薪酬制度,發(fā)揮薪酬的激勵作用,設(shè)計科學的培訓和發(fā)展體系;再者,構(gòu)建人力資源信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)人力資源的動態(tài)管理;最后,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,營造出一種無形的育才
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