對CBA運(yùn)動員交流現(xiàn)象的研究.pdf

1、運(yùn)動員交流是CBA的重要組成部分，也是職業(yè)聯(lián)賽所特有的區(qū)別與其他事業(yè)的一種現(xiàn)象，其實質(zhì)就是人力資源得到更合理、最優(yōu)化的配置。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，對CBA的運(yùn)動員交流現(xiàn)象進(jìn)行研究。 以文獻(xiàn)法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法對歷賽季運(yùn)動員交流現(xiàn)象進(jìn)行分析，綜述現(xiàn)狀以及對聯(lián)賽的積極作用，發(fā)現(xiàn)CBA運(yùn)動員交流過程中存在的問題，并分析其原因，提出可行性建議。 根據(jù)研究結(jié)果，得出以下結(jié)論： 1.CBA引員仍處于摸索階段，尚未形

2、成完備的引進(jìn)機(jī)制。承認(rèn)運(yùn)動員交流給聯(lián)賽帶來了積極影響的同時，還必須認(rèn)識到運(yùn)動員交流過程中存在的諸多問題，同成功聯(lián)賽的引員機(jī)制存在著較大的差距。 2.國內(nèi)交流以短期交流相對活躍，長期交流處于比較平淡的狀態(tài)。一系列改革之后的短期交流，又不斷的涌現(xiàn)出新問題，需要盡快解決。至于長期交流，依然有一系列的官司或糾紛依然存在，交流的總?cè)藬?shù)仍是比較少，基本上沒有主力隊員參與，延續(xù)了比較平淡的狀況。 3.涉外交流比較活躍，尤其是外籍運(yùn)動員

3、的引進(jìn)。中國籃球運(yùn)動員涉外出國的人數(shù)較少、經(jīng)歷坎坷、意愿相通；而外籍運(yùn)動員的引進(jìn)則是目前CBA涉外交流的主角，至今已經(jīng)經(jīng)歷了兩個選員階段，但仍存在著諸如外籍運(yùn)動員難于管理，影響CBA秩序，流動性較大，美國運(yùn)動員居多的問題。相比于NBA完善的引進(jìn)外籍運(yùn)動員機(jī)制，還是不夠成熟。 4.港、澳、臺交流還沒有形成規(guī)模，處于零散狀態(tài)，來CBA效力的運(yùn)動員較少，考慮到CBA的長遠(yuǎn)發(fā)展，仍是今后引員的一塊主要陣地。 5.現(xiàn)階段的籃球人力

4、資源有限，還沒有形成成熟的社會培養(yǎng)運(yùn)動員體系，這是影響現(xiàn)階段籃球運(yùn)動員交流市場不是很活躍的最根本因素，也是未來需要努力的方向。 針對研究結(jié)果，提出以下對策： 1.長遠(yuǎn)來看，完善后備人才的培養(yǎng)途徑是關(guān)鍵。在籃球協(xié)會的組織下，網(wǎng)絡(luò)知名的企業(yè)聯(lián)合俱樂部共同出資建立特色的籃球?qū)W校，其運(yùn)動員屬于各個俱樂部共同擁有，目的是逐步淡化俱樂部二線隊伍的培養(yǎng)；同時，不失時機(jī)地以目前CUBA和大學(xué)生籃球超級聯(lián)賽為基礎(chǔ)，加快體教結(jié)合的步伐，在教

5、育系統(tǒng)內(nèi)盡快形成以大學(xué)為龍頭、中學(xué)為重點(diǎn)、小學(xué)為基礎(chǔ)的后備人才梯隊，重點(diǎn)加強(qiáng)青少年訓(xùn)練，擴(kuò)大后備人才的培養(yǎng)范圍，使之成為CBA后備人才的另一塊陣地，同時有計劃、有步驟的實現(xiàn)二者的互補(bǔ)、融合，徹底的解決運(yùn)動員的歸屬問題。 2.短期來看，從CBA的實際情況出發(fā)，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的運(yùn)動員交流條例是當(dāng)務(wù)之急。加快改革的步伐，推動職業(yè)化的進(jìn)程，為CBA運(yùn)動員的交流提供更好的流動大環(huán)境，使其不斷的為聯(lián)賽注入活力，為聯(lián)賽的可持續(xù)發(fā)展提供重要的支