作業(yè)成本法在TZGJ會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用研究.pdf

1、伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，全球化程度的不斷深入，市場中企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜程度不斷增大，市場形勢(shì)也日趨復(fù)雜，這就對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理者的管理水平提出了新的要求，不能再用老式的管理方法管理現(xiàn)代的企業(yè)。成本對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要的方面，因此，成本控制是一個(gè)企業(yè)所必須做好的問題。無法做好成本的控制，就無法就企業(yè)的收入轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤。而在企業(yè)的實(shí)踐中，傳統(tǒng)成本核算方法因其自身的缺陷，無法對(duì)企業(yè)發(fā)生的成本進(jìn)行較為準(zhǔn)確的核算計(jì)量，已經(jīng)無法適應(yīng)飛速發(fā)展的現(xiàn)

2、代企業(yè)社會(huì)。在這種情況下，學(xué)術(shù)界和企業(yè)管理者順應(yīng)歷史潮流，適時(shí)地提出了作業(yè)成本法，為企業(yè)管理界注入了成本管理的新鮮血液。
　　在學(xué)術(shù)界和企業(yè)管理者對(duì)作業(yè)成本法的概念及應(yīng)用不斷完善的情況下，作業(yè)成本法的理論和實(shí)踐得到了進(jìn)一步的擴(kuò)充和豐富，已經(jīng)在許多企業(yè)的實(shí)踐中得到應(yīng)用。其實(shí)，作業(yè)成本法不僅僅適用于制造企業(yè)，同樣也適用于服務(wù)業(yè)行業(yè)，比如說會(huì)計(jì)師事務(wù)所這一行業(yè)。在會(huì)計(jì)師事務(wù)所這一人才密集型型行業(yè)中，審計(jì)成本一直是行業(yè)收益最為關(guān)心的問題之

3、一，控制審計(jì)成本就可以在保證審計(jì)質(zhì)量的前提下提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收益。本文通過對(duì)TZGJ會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性就行了案例探究，并進(jìn)行了一系列的計(jì)算論證，以期為其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)用作業(yè)成本法核算審計(jì)成本提供借鑒意義。
　　本文主要有以下四個(gè)部分，第一部分是從研究的背景和研究的意義出發(fā)，闡述了在當(dāng)下作業(yè)成本法的發(fā)展背景及國內(nèi)外對(duì)作業(yè)成本法的研究情況。第二部分是對(duì)作業(yè)成本法的理論概念進(jìn)行論述，并分析對(duì)比了作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核

4、算方法的異同及兩者相比后作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)。第三部分是通過實(shí)證研究TZGJ會(huì)計(jì)師事務(wù)所的案例，分析了TZGJ會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)用作業(yè)成本法的可能性和可行性，計(jì)算了相關(guān)核心數(shù)據(jù)，論證了TZGJ會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)用作業(yè)成本法核算審計(jì)成本的可能性。最后是文章的總結(jié)部分，對(duì)本文的研究內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)陳述，并指出了本文研究的不足之處，還對(duì)下一步的研究方向做出前景展望。
　　本文的創(chuàng)新之處在于結(jié)合了會(huì)計(jì)師事務(wù)所這一特殊行業(yè)對(duì)作業(yè)成本法加以分析。將在制造業(yè)使