溫州工會(huì)維權(quán)體系建設(shè)——以溫州市總工會(huì)為例.pdf

1、我國(guó)現(xiàn)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和相關(guān)法律制度建設(shè)還不夠完善,勞資雙方力量對(duì)比失衡,這使得企業(yè)職工的部分合法權(quán)益得不到切實(shí)保障。而構(gòu)建社會(huì)就迫切需要工會(huì)積極履行維權(quán)職責(zé),發(fā)揮其作為職工利益代表者和維護(hù)者的作用。然后,工會(huì)在實(shí)際履行其維權(quán)職責(zé)時(shí)卻常常舉步維艱:一方面,工會(huì)在開展工作時(shí)無(wú)法切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益；另一方面,工會(huì)自身的合法權(quán)益也常常無(wú)法得到有效維護(hù)。該如何走出這一困境?如何通過有效的組織建構(gòu)與相關(guān)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工權(quán)益、壯大工

2、會(huì)組織制度能力和社會(huì)和諧的多贏?已成為當(dāng)下工會(huì)建設(shè)、職工維權(quán)和社會(huì)維穩(wěn)的根本問題之一。
　　 近些年來(lái),溫州市工會(huì)組織以強(qiáng)化自身的建設(shè)和積極的服務(wù),努力探索出了行之有效維權(quán)新道路。他們通過確立企業(yè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、提升企業(yè)工會(huì)制度能力、創(chuàng)設(shè)職工互助基金、積極推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)與員工培訓(xùn)、積極強(qiáng)化勞動(dòng)糾紛處理等,將維權(quán)工作從事后的“小”維權(quán)擴(kuò)展至事前工會(huì)組織能力建設(shè)和職工權(quán)益落實(shí)、事中溝通協(xié)商和事后紛紜處理保障的“大”維權(quán)體系,受到

3、了社會(huì)各界的關(guān)注與好評(píng)。
　　 論文以新時(shí)期勞動(dòng)糾紛的高發(fā)為背景,以工會(huì)維權(quán)理論與公共管理學(xué)為基礎(chǔ),以文獻(xiàn)研究與調(diào)查分析為工具,以溫州工會(huì)組織維權(quán)實(shí)踐為個(gè)案,著力探析工會(huì)維權(quán)的困境、原因與維權(quán)創(chuàng)新的出路,提出工會(huì)維權(quán)的創(chuàng)新不僅要強(qiáng)化處理勞動(dòng)糾紛的能力,更要強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)與制度建設(shè),著力將工會(huì)維權(quán)職能前移,實(shí)現(xiàn)維權(quán)維度的立體化和綜合化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、工人、工會(huì)和社會(huì)各方的積極互動(dòng)與共贏。
　　 論文主要由以下部分組成:第