經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下河南省工程招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展策略研究.pdf

1、伴隨著招標(biāo)投標(biāo)制度在我國(guó)的建設(shè)工程領(lǐng)域的不斷推廣與完善，河南省工程招標(biāo)代理行業(yè)從無(wú)到有，并在近些年得到了快速的發(fā)展，培育出了一大批優(yōu)秀的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及從業(yè)人員，并為規(guī)范河南省招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)及其經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
　　目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入常態(tài)發(fā)展模式。加之國(guó)家行政改革的推進(jìn)、電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的普及、PPP建設(shè)模式的推廣等，給河南省工程招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革與發(fā)展的新時(shí)期后，河南省招標(biāo)代理

2、行業(yè)體制機(jī)制及代理機(jī)構(gòu)自身的生存與發(fā)展是否存在問(wèn)題、存在什么樣的問(wèn)題，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比具備哪些優(yōu)勢(shì)、存在什么樣的差距，如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的要求和縮短地區(qū)差異，已成為河南省工程招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展亟需研究的重要課題。
　　本文首先在大量的調(diào)查和數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前河南省建設(shè)工程招標(biāo)代理行業(yè)的法律框架、準(zhǔn)入機(jī)制、機(jī)構(gòu)數(shù)量、從業(yè)人員規(guī)模等方面進(jìn)行梳理和分析，形成對(duì)當(dāng)前河南省工程招標(biāo)代理行業(yè)現(xiàn)狀的系統(tǒng)認(rèn)知，并與全國(guó)平均水平、

3、發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)河南省招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展雖落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，但近些年保持穩(wěn)定良好的發(fā)展勢(shì)頭，行業(yè)上升空間巨大。其次，運(yùn)用SWOT分析方法，挖掘出河南省工程招標(biāo)代理行業(yè)發(fā)展存在本土優(yōu)勢(shì)、行業(yè)探索能力優(yōu)勢(shì)、后發(fā)優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)，以及行業(yè)定位不準(zhǔn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足、代理機(jī)構(gòu)行為失范、人員水平不足的劣勢(shì)。指出投資體制改革、電子招投標(biāo)推廣、PPP推廣、政府改革為河南省工程招標(biāo)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，同時(shí)也面臨行業(yè)市場(chǎng)化、大數(shù)據(jù)時(shí)代要求、PP