版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)今世界,企業(yè)不再只是一個(gè)龐大的商業(yè)機(jī)器,而是要作為一個(gè)文化整體,依靠人的智慧,以及自身獨(dú)特的企業(yè)文化,才能在未來(lái)的全球競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。世界500強(qiáng)的企業(yè),其共同點(diǎn)便是都具有個(gè)性鮮明,體系完整的企業(yè)文化,都非常重視企業(yè)文化建設(shè)?,F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)研究理論發(fā)展水平比較低,文獻(xiàn)較少,模仿的成分高,創(chuàng)新的成分少,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與探索,這就導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化存在雷同現(xiàn)象,大都是照搬國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)文化理念,但是缺乏自己的認(rèn)知與理解。
2、如果我們不做好企業(yè)文化建設(shè),我國(guó)的企業(yè)必將會(huì)失敗。如何構(gòu)建成功的企業(yè)文化體系,從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是現(xiàn)代企業(yè)非常關(guān)注的問(wèn)題。進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)企業(yè)文化理論的整體了解,客觀分析并總結(jié)企業(yè)文化體系中存在的問(wèn)題,建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化,深入理解認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的內(nèi)涵,已成為企業(yè)管理工作中的當(dāng)務(wù)之急。
本文采用理論研究與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合、文獻(xiàn)閱讀與調(diào)查訪問(wèn)相結(jié)合等方法對(duì)ZJCC公司企業(yè)文化建設(shè)展開(kāi)研究。ZJCC公司是一個(gè)大型
3、船舶企業(yè),在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、內(nèi)部管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了很大的成績(jī)。在對(duì)ZJCC公司進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,收集了大量的ZJCC公司企業(yè)文化建設(shè)方面的資料,把先進(jìn)的企業(yè)文化理論引入到ZJCC公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中,詳細(xì)地分析了公司企業(yè)文化建設(shè)中的成績(jī)與不足,指出了一些該企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題以及產(chǎn)生的原因。最后,針對(duì)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,提出了本人對(duì)ZJCC公司企業(yè)文化建設(shè)的建議和具體對(duì)策,包括:一要確立“以人為本”的指導(dǎo)思想;二要建設(shè)適合Z
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)節(jié)公司企業(yè)文化建設(shè)
- ZX公司的企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- HCTC公司的企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- D公司的企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- HQ公司的企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- cpf公司企業(yè)文化建設(shè)研究
- ZC公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- X公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 某公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- CR公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 金元公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- D公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- DK公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- CPF公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- GH公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- K公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- PM公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- CL公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf
- 公司企業(yè)文化建設(shè)思路
- 公司企業(yè)文化建設(shè)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論