EAP在企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)過(guò)程中的應(yīng)用研究.pdf

1、在信息化時(shí)代，企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)呈現(xiàn)出同質(zhì)化趨勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以長(zhǎng)久保持。面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)傳統(tǒng)的單純依靠先進(jìn)設(shè)備等“硬實(shí)力”的發(fā)展模式己難以應(yīng)對(duì)，隨之而來(lái)的是對(duì)企業(yè)軟實(shí)力的強(qiáng)調(diào)與建設(shè)。而單純就企業(yè)軟實(shí)力表現(xiàn)形式而言，無(wú)論是對(duì)內(nèi)所呈現(xiàn)的企業(yè)凝聚力，還是對(duì)外所表現(xiàn)出的企業(yè)品牌形象，最終均需要員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值認(rèn)同，并通過(guò)員工得以充分展現(xiàn)。隨著生活水平的改善，員工的需求也日趨多元化、豐富化，企業(yè)原有的人力資源管理模式已難以

2、滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的需求。員工援助計(jì)劃(EAP)作為一項(xiàng)新的人力資源管理技術(shù)與方法，為企業(yè)通過(guò)獲取員工價(jià)值認(rèn)同，建設(shè)企業(yè)軟實(shí)力提供操作層面上的支持。
　　本文在回顧國(guó)內(nèi)外學(xué)者有關(guān)企業(yè)軟實(shí)力和EAP理論成果的基礎(chǔ)上，選用定性與定量結(jié)合分析法、圖表分析法綜合分析如何借助EAP建設(shè)企業(yè)軟實(shí)力，并結(jié)合具體案例加以論證。首先，本文從企業(yè)軟實(shí)力和EAP的研究現(xiàn)狀入手，分析總結(jié)當(dāng)前學(xué)者在企業(yè)軟實(shí)力研究中存在的不足以及EAP對(duì)企業(yè)發(fā)展中所起到