南寧PB公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)研究.pdf

1、企業(yè)資源計(jì)劃ERP是一種利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面整合企業(yè)內(nèi)外資源的管理思想和模式，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位、系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP可以增強(qiáng)企業(yè)的管理效率和水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，其作為一個(gè)有效的企業(yè)信息化解決方案也日益受到廣大企業(yè)的關(guān)注。生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要分支，生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)作為ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，用來管理整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)，以提高生產(chǎn)運(yùn)作效率，對(duì)企業(yè)管理起著至關(guān)重要的作

2、用，影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。本文根據(jù)南寧PB公司生產(chǎn)管理的要求，借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有生產(chǎn)管理的先進(jìn)思想，對(duì)適用于南寧PB公司的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究。
　　 南寧PB公司作為酶制劑生產(chǎn)企業(yè)的佼佼者，但生產(chǎn)運(yùn)作過程中仍存在一些阻礙發(fā)展的因素，為進(jìn)一步發(fā)展壯大，不得不進(jìn)行信息化建設(shè)。本文首先對(duì)PB公司的生產(chǎn)需求進(jìn)行了深入的調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)過程中存在的問題，考慮到該公司的生產(chǎn)屬于少品種中大批量的流程型生產(chǎn)，進(jìn)而對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理