民營企業(yè)文化建設方法與工具的實證研究.pdf

1、最新數(shù)據(jù)表明,中國經(jīng)濟的總體規(guī)模已經(jīng)超過日本居世界第二位。其中中國民營企業(yè)貢獻了60％的GDP,實現(xiàn)了飛躍式的成長,并開始參與國際競爭。但其發(fā)展的規(guī)模和水平、管理的質(zhì)量與核心的競爭優(yōu)勢,與世界同行還存在很大差距。特別是支持企業(yè)基業(yè)長青的企業(yè)文化,多數(shù)還處在自發(fā)形成與宣傳階段。如何從企業(yè)基業(yè)長青的角度,科學、高效地建設具有差異化競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化,是一個值得深入研究的科題。而在有關企業(yè)文化建設的文獻中,對不同人群以及不同研究方法,及其對文

2、化建設的貢獻研究還不多見。
　　 本論文的作者在深入研究國內(nèi)外關于企業(yè)文化結構、形成、建設及其與企業(yè)的發(fā)展關系等相關文獻的基礎上,通過參與某大型民營企業(yè)文化建設項目實踐,總結了企業(yè)文化形成過程中不同群體的貢獻,以及中國民營企業(yè)文化建設中文獻檢索、訪談法、問卷調(diào)查法等方法對企業(yè)文化建設效果的不同影響及影響機制。研究者采用標準化問卷調(diào)查,文化關鍵詞頻次統(tǒng)計等方法,診斷企業(yè)不同員工群體對企業(yè)自發(fā)形成與宣傳的企業(yè)文化的認知度；利用內(nèi)部文

3、獻與外部標桿企業(yè)文化資料的檢索、問卷調(diào)查、深度訪談、高層研討的方法,系統(tǒng)梳理與提煉企業(yè)文化要素,編制企業(yè)文化手冊；同時檢查不同人群理念、建議被接受的情況,以及不同方法取得的結果被文化手冊采用的情況。
　　 研究顯示:民營企業(yè)的文化建設,需要采用系統(tǒng)科學的程序與方法；自發(fā)形成與簡單的宣傳對員工的認知度和接受度影響不大；管理人員群體對民營企業(yè)文化有比較高的認知度與貢獻度；文獻檢索對企業(yè)文化手冊的直接貢獻度不高、問卷調(diào)查法在企業(yè)文化手

4、冊的形成中起主導作用、高層文化研討,對企業(yè)文化建設工作的啟動、贏得支持、確定方向起重要作用；科學的數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計分析方法,使企業(yè)文化建設工作基于科學方法論的基礎之上。研究揭示了中國民營企業(yè)文化建設中應該注意的問題如:中國民營企業(yè)的文化建設在企業(yè)發(fā)展的不同階段重點不同、文化建設不同階段關注的人群不同、企業(yè)文化建設應當與企業(yè)制度體系建設和人力資源管理協(xié)同進行、中國民營企業(yè)的文化建設要采用科學的方法并專項操作。只有這樣,才能系統(tǒng)提升中國民營企