民營企業(yè)文化建設(shè)與核心競爭力研究.pdf

1、改革開放以來，我國經(jīng)濟得到了迅速的發(fā)展。在這個快速發(fā)展的過程中，眾多的民營企業(yè)起到了非常重要的推動作用。但是，縱觀我國民營企業(yè)的發(fā)展，卻表現(xiàn)出了嚴重的兩極化趨勢。有的企業(yè)迅速發(fā)展，走上了良性發(fā)展的軌道；也有的如曇花一現(xiàn)，經(jīng)過短暫的繁榮之后，迅速走向衰落；而更多的民營企業(yè)還在夾縫中尋求生存的環(huán)境，舉步維艱。民營企業(yè)的天折現(xiàn)象已經(jīng)成為了制約民營企業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展的重要瓶頸。 造成眾多民營企業(yè)經(jīng)營狀況維艱的主要原因是企業(yè)缺乏核心競爭力

2、。如何提高企業(yè)的核心競爭力，是所有企業(yè)和理論界都在思考的一個課題。 本文運用應用心理學，尤其是管理心理學的基本理論從中國民營企業(yè)文化的現(xiàn)狀入手進行分析，提出企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，在企業(yè)競爭中處于靈魂的作用。通過加強民營企業(yè)的文化建設(shè)是提高企業(yè)核心競爭力、解決民營企業(yè)夭折現(xiàn)象的最主要手段。 本論文分為六章：第一章：研究背景；第二章：文獻綜述，主要包括企業(yè)文化的相關(guān)心理學理論、企業(yè)文化和核心競爭力的相