國有企業(yè)內(nèi)部審計定位研究.pdf

1、目前，隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，現(xiàn)代公司制度的日趨完善，內(nèi)部審計的地位正在逐漸提高。很多大中型國有、私營企業(yè)都建立了自己的內(nèi)審部門，內(nèi)部審計在企業(yè)日常經(jīng)營中發(fā)揮了越來越重要的作用。但在大多數(shù)國有企業(yè)中，內(nèi)部審計部門并不能有效發(fā)揮作用。列舉了如下原因：內(nèi)部審計的地位和職能不夠清晰，作用難以發(fā)揮。；大多國有企業(yè)內(nèi)審機構并沒有獨立開展審計工作，內(nèi)審部門的審計對象或者級別相同，或者地位級別高于內(nèi)審部門，這些情況都會影響到審計的獨立性和權威性；內(nèi)部

2、審計目的不夠明確，受行政管制和影響的情況較為嚴重。
　　本文從社會和公司治理的角度出發(fā)，探討國有企業(yè)內(nèi)部審計更為高效的組織定位模式。首先，筆者引用分析了公司治理、社會治理和內(nèi)部審計的相關理論，討論三種理論的異同和相聯(lián)系的區(qū)域。而后筆者分析了國有企業(yè)內(nèi)部審計的固有局限性;揭示其“內(nèi)部審計效率低下，管理層一定程度上可以左右內(nèi)部審計，內(nèi)部審計人浮于事”的根源。其后，筆者列舉了我國國有企業(yè)內(nèi)部審計定位的缺陷，并分析其原因為“內(nèi)部審計獨立性