領導勝任力模型構建及其應用研究——基于地方國土資源部門的調查.pdf

1、本研究基于勝任力理論、治理理論、新公共管理等理論，選取在領導勝任力模型構建與應用方面走在前列的國土資源系統(tǒng)，聚焦地方國土資源部門基層領導干部，采用文獻綜述、O*NET工作分析、行為事件訪談編碼、問卷調查等研究方法，從領導力開發(fā)的視角出發(fā)，研究了國土資源基層領導干部勝任特征的構成、特點以及內在規(guī)律，并提出領導勝任力模型的應用建議，得出以下結論：
　?。?）構建出國土資源基層領導干部的領導勝任力模型。通過文獻梳理、O*NET工作分析、

2、問卷調查等方法，得出35項通用勝任特征。通過BEI行為事件訪談法，對9萬字的訪談文本進行編碼分析，對比績效一般和績效優(yōu)秀的領導者，得出9項鑒別性勝任特征，即：政治定力、主動奉獻精神、實干精神、公仆意識、換位思考能力、講求策略、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、溝通與協(xié)調能力、抓重點的能力。
　?。?）對基層領導干部的領導勝任力模型進行結構探索，得出由政治品行、目標驅動、問題導向、團隊領導和綜合判斷能力5個維度44項勝任特征構成的領導勝任力模型。

3、并編制44條勝任特征詞典，對每一項勝任特征進行定義并且拆分出4個行為等級，提升模型的可操作性。
　?。?）提出國土資源基層領導干部勝任特征的特點與其獨特性。通過對比其他領導干部勝任力模型發(fā)現(xiàn)，國土資源基層領導干部要求具備過硬的政治素養(yǎng)與工作落實能力；強調目標導向與問題導向的統(tǒng)一，契合組織精神；更加注重崗位綜合能力與判斷能力。梳理出5項當前國土資源部門基層領導干部既重要又有待提升的素質，分別是公正剛直、政策把握及解讀、應對（危機）突

4、發(fā)事件、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、公仆意識。
　?。?）通過對勝任特征與績效水平的回歸分析，驗證了模型的效標效度。領導勝任力與工作績效水平呈正相關關系，勝任力水平能夠顯著預測績效水平。同時，明確了在國土資源工作績效的預測作用中最為明顯的領導勝任力維度是政治品行、目標驅動和問題導向三個維度。
　?。?）提出基于領導勝任力模型的“勝任力動態(tài)發(fā)展輪”和具體應用建議。設計了國土資源基層領導干部的“勝任力動態(tài)發(fā)展輪”模型，涵蓋了本次建立的領