呼和浩特市實(shí)行政府雇員制的適應(yīng)性及應(yīng)用體系構(gòu)建.pdf

1、政府雇員制是各地政府為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革的不斷深入以及經(jīng)濟(jì)全球化帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，所推行的一項(xiàng)新的人事制度。政府雇員制倡導(dǎo)的市場化、契約化的管理方法部分解決了政府工作人員能進(jìn)不能出、終身制和流動(dòng)不合理等問題，創(chuàng)新了政府人事管理的理念，提高了政府行政效率和公共服務(wù)能力，是我國政府用人制度改革的一次有益嘗試。
　　 政府雇員制在我國部分地方政府中實(shí)行已有近十年的時(shí)間，理論界、學(xué)術(shù)界對其進(jìn)行了廣泛討論和研究，但是相關(guān)

2、理論體系還沒有建立起來。本文旨在總結(jié)國內(nèi)部分地區(qū)試行政府雇員制摸索出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，合理吸收借鑒國外政府雇員管理的有效手段，注重運(yùn)用現(xiàn)代公共人力資源管理技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上，提出適合呼和浩特市等地方政府的政府雇員制應(yīng)用模式。
　　 呼和浩特市作為內(nèi)蒙古自治區(qū)的首府具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，體制文化包容性強(qiáng)、人才資源積聚、人才資源配置市場化程度高、現(xiàn)行公務(wù)員管理制度體系完善，這些都決定了呼和浩特市擁有在發(fā)展政府雇員制方面的有利條件。本文通過

3、綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、比較分析等研究方法，以呼和浩特市實(shí)行政府雇員制的適應(yīng)性及可行性為切入點(diǎn)，重視政府雇員管理的整體規(guī)劃和全過程，從政府雇員的招錄、發(fā)展、辭退等三個(gè)方面入手，并將每個(gè)環(huán)節(jié)中的各個(gè)方面進(jìn)行了全面深入的研究和闡述，提出了科學(xué)、合理、可操作性強(qiáng)、符合呼和浩特市的實(shí)際情況，并采用現(xiàn)代人力資源管理手段的政府雇員制“呼和浩特市模式”，有助于調(diào)整和完善現(xiàn)行呼和浩特市公務(wù)員管理方式，深化行政管理體制改革，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)型政府建設(shè)，同時(shí)為我國其