基于時(shí)間驅(qū)動作業(yè)成本法的快遞企業(yè)物流成本核算與控制研究.pdf

1、伴隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，快遞業(yè)發(fā)展迅猛，但中國的物流成本接近于歐洲等發(fā)達(dá)國家的兩倍，這就意味著我國快遞業(yè)在發(fā)展過程中存在巨大的成本浪費(fèi)。對物流成本進(jìn)行核算和控制可以提高企業(yè)競爭力、增加快遞企業(yè)的利潤空間、減少資源損耗。
　　本文首先分析了研究的背景、目的和意義，并分析物流成本控制方面的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，然后描述了作業(yè)成本法的組成要素、原理及模型，從而引出時(shí)間驅(qū)動作業(yè)成本法的概念，并介紹了它的基本模型，在基本模型的基礎(chǔ)上，本文結(jié)合快

2、遞物流業(yè)的基本狀況，構(gòu)建了針對快遞企業(yè)的時(shí)間驅(qū)動作業(yè)成本法模型，并運(yùn)用構(gòu)建的模型進(jìn)行成本核算及控制。在建模之初，文章首先對比了作業(yè)成本法與時(shí)間驅(qū)動作業(yè)成本法，明確了時(shí)間驅(qū)動作業(yè)成本法的適應(yīng)范圍，在此基礎(chǔ)上分析了快遞企業(yè)運(yùn)用時(shí)間驅(qū)動作業(yè)成本法的可行性。并根據(jù)作業(yè)成本法的核算步驟繪制了時(shí)間驅(qū)動作業(yè)成本法的核算流程，估算了單位作業(yè)耗時(shí)和工作時(shí)間有效產(chǎn)能、確定了企業(yè)資源和作業(yè)數(shù)量、劃分了作業(yè)中心、計(jì)算了單位產(chǎn)能成本、得出了動因率，并最終確定了分