基于作業(yè)成本法的物流成本控制在AB公司的應(yīng)用.pdf

1、長(zhǎng)期以來(lái)，人們普遍認(rèn)為物流是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“黑暗大陸”。當(dāng)前主流的財(cái)務(wù)方法無(wú)法準(zhǔn)確表現(xiàn)物流成本的真實(shí)狀況，物流成本的精確管理自然無(wú)法落到實(shí)處，物流成本被認(rèn)為是成本“冰山”的水下部分，同時(shí)正是由于物流成本的模糊，在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物流被多數(shù)企業(yè)管理者和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是“第三利潤(rùn)源”。物流成本就是在物流活動(dòng)中所占用和消耗的活化勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的總和，也就是伴隨著物流活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用的總和。
　　 本文首先提出了AB公司在當(dāng)

2、前市場(chǎng)環(huán)境下所遇到的問(wèn)題，對(duì)物流的相關(guān)概念和目前的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述，對(duì)企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，并且介紹了企業(yè)物流成本管理的相關(guān)理論。通過(guò)重點(diǎn)研究作業(yè)成本法的基礎(chǔ)理論和物流成本構(gòu)成的特點(diǎn)，結(jié)合對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法核算物流成本的缺陷分析，發(fā)現(xiàn)作業(yè)成本法適合作為解決當(dāng)前物流成本管理問(wèn)題的相對(duì)可行的方法。通過(guò)實(shí)例研究，對(duì)AB公司的作業(yè)流程進(jìn)行了改進(jìn)，提出了物流成本控制的具體方案，如庫(kù)存經(jīng)濟(jì)批量管理法、庫(kù)存管理ABC法、合理選擇運(yùn)輸形式及充分使用第