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文檔簡介
1、黨校行政工作人員作為學校政策的制定者和執(zhí)行者,其能力和素質(zhì)的高低直接關(guān)系到黨校的辦學水平的提升和辦學目標的實現(xiàn)??冃Э己耸侨耸鹿芾硎聞罩械闹匾A(chǔ),是人力資源管理事務的重要組成部分,是各級組織和領(lǐng)導了解工作人員的基本手段。加強和改善黨校行政工作人員的績效考核是當前建立一支高素質(zhì)、高效率的行政工作人員隊伍的需要,也是提升黨校管理水平,增強黨校的核心競爭的必要條件。所以有必要建立一個績效管理系統(tǒng),以便于對黨校行政工作人員進行有效的管理。
2、r> 績效考核又被稱為績效評價或績效評估,對黨校行政人員考核評估是增強黨校內(nèi)部組織紀律性,差別化對待行政人員的工作成果和效率的系統(tǒng)工程。考核的內(nèi)容主要針對工作態(tài)度、工作能力、成員的素質(zhì)等方面進行考察,通過合理、科學的績效考核制度對行政人員的工作狀況進行綜合評估,旨在有效激勵行政管團隊的主動性和創(chuàng)造性,調(diào)動工作積極性,并最終實現(xiàn)黨校組織本身和行政人員的個人成果并行提升,促成黨校事業(yè)的發(fā)展[1]。
本論文主要包括四個方面的內(nèi)容。
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