委托非政府組織管理社區(qū)文化設(shè)施的模式研究——以打浦橋社區(qū)文化活動中心為例.pdf_第1頁
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1、隨著中國政府體制改革的不斷深入，各級政府都在尋求職能轉(zhuǎn)變，公共事務(wù)的多元化、公民主體意識的明晰化、政治生活的民主化使“小政府、大社會”的格局成為必然的發(fā)展趨勢，在這個過程中，產(chǎn)生了各種各樣的社會問題，政府無法完全承擔復(fù)雜的公共事務(wù)。與此同時，上海市政府不斷加大社區(qū)建設(shè)力度，尤其將社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作指標化，隨著社區(qū)文化中心數(shù)量的急劇增長，其管理模式的探索也有著重要的意義。
　　目前，上海的社區(qū)文化活動中心主要有兩種管理模式，政府主

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