CX市文化商務(wù)中心景觀綠化工程預(yù)算管理案例研究.pdf

1、隨著近幾年政府對城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)的加大投入，如何加強(qiáng)對這些項(xiàng)目的造價控制和全壽命周期成本管理成為關(guān)系國家利益的大事。一個國有投資項(xiàng)目，從最初的投資估算、設(shè)計(jì)擴(kuò)初概算、預(yù)算再到結(jié)算，經(jīng)歷了多次的造價核算與控制，其中，最重要的一環(huán)莫過于施工圖預(yù)算環(huán)節(jié)。它不同于投資估算、設(shè)計(jì)概算只是作為項(xiàng)目投資的控制和參考，可以說它直接決定了一個項(xiàng)目的投入，直接決定了工程合同價的高低，也是竣工結(jié)算的基礎(chǔ)。
　　園林綠化工程作為工程建設(shè)中非常重要的一

2、塊，但是園林工程作為一個與藝術(shù)、審美相關(guān)的專業(yè)，成本控制比建安工程難度更大，項(xiàng)目過程中的管理也較建安工程更難。我們在對 CX市文化商務(wù)中心景觀綠化項(xiàng)目的招標(biāo)控制價審核時，便碰到了苗木價取定合理性的爭議以及在后續(xù)的跟蹤調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了諸多設(shè)計(jì)、管理以及施工上的問題。
　　本文通過對 CX市文化商務(wù)區(qū)園林景觀工程預(yù)算管理的案例論述，梳理了在項(xiàng)目從施工圖設(shè)計(jì)到結(jié)算審計(jì)整個過程中，園林綠化工程預(yù)算管理上存在的問題，結(jié)合目前政府投資項(xiàng)目管理的現(xiàn)