公務(wù)員績(jī)效考核研究及方案設(shè)計(jì).pdf

1、我國(guó)公務(wù)員制度經(jīng)過了20多年的發(fā)展，公務(wù)員管理制度建設(shè)、服務(wù)效能提升、紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成等方面均取得了顯著成效。同時(shí)，由于公務(wù)員制度施行的時(shí)間尚短、配套的監(jiān)督管理制度和后續(xù)保障措施不到位、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不協(xié)調(diào)等原因，公務(wù)員隊(duì)伍中存在較多具有普遍性的問題，如:責(zé)任缺失、腐敗嚴(yán)重、效率低下、忙閑不均等等。公務(wù)員隊(duì)伍存在的問題，影響到行政效率和服務(wù)效果，影響到政府形象和府群關(guān)系，甚至影響到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。迫切需要轉(zhuǎn)變管理思維，創(chuàng)新管理模式，結(jié)合國(guó)

2、情、制度和公務(wù)員隊(duì)伍的現(xiàn)狀，認(rèn)真分析原因，查找產(chǎn)生問題的根源，提出切合實(shí)際的解決措施，使問題得到有效解決。
　　以史為鑒，可以知興衰?；仡櫸覈?guó)官吏考核歷史，好的考核制度能夠促進(jìn)官吏更好地履行職責(zé)，提高行政效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮發(fā)展和國(guó)家的強(qiáng)盛穩(wěn)定;強(qiáng)盛的朝代，對(duì)官吏的考核管理更加嚴(yán)格規(guī)范。古代官吏考核制度充分體現(xiàn)了選賢任能、注重實(shí)績(jī)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的思想，對(duì)世界文官制度產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，對(duì)我國(guó)公務(wù)員制度的完善和發(fā)展也有深刻啟示。從公務(wù)

3、員內(nèi)部治理來看，加強(qiáng)和規(guī)范公務(wù)員考核，不折不扣兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，是解決公務(wù)員隊(duì)伍現(xiàn)有問題的關(guān)鍵所在，對(duì)于促進(jìn)公務(wù)員盡職盡責(zé)、提高行政效率、改善政府形象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等具有重要意義。
　　績(jī)效考核與公務(wù)員注重實(shí)績(jī)的考核理念完全吻合，將籠統(tǒng)、抽象的公務(wù)員考核量化和具體化，關(guān)注日常表現(xiàn)、注重工作實(shí)績(jī)，采用定性與定量相結(jié)合的考核辦法，將抽象的德、能、勤、績(jī)、廉考核項(xiàng)目量化，按照優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職和不稱職五級(jí)考核等次，制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)

4、準(zhǔn)。通過對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況考核得分、公共考核項(xiàng)目民主測(cè)評(píng)得分確定考核成績(jī)，依照績(jī)效考核成績(jī)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行考核排序，依次確定考核等次。績(jī)效考核既能對(duì)公務(wù)員作出客觀公正的評(píng)價(jià)和有效的激勵(lì)，又能促進(jìn)單位和員工提高工作成效、共同成長(zhǎng)進(jìn)步，還能有效解決公務(wù)員管理和考核存在的問題，使公務(wù)員管理走向規(guī)范化。
　　績(jī)效考核的實(shí)施，需要相關(guān)配套措施的輔助和保障，才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。通過加強(qiáng)法制建設(shè)、創(chuàng)新管理機(jī)制，構(gòu)建規(guī)范有序的管理環(huán)境，同時(shí)輔之