V公司M設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)度及溝通管理研究.pdf

1、V公司是全球知名半導(dǎo)體設(shè)備供應(yīng)商，其M項(xiàng)目主要是向客戶提供可按需求定制的MOCVD。設(shè)備在節(jié)能減排的大背景下，中國(guó)對(duì)LED產(chǎn)業(yè)提供政策上和經(jīng)濟(jì)上的巨大支持，優(yōu)先立項(xiàng)，稅費(fèi)減免等政策陸續(xù)出現(xiàn)，個(gè)別地方政府更是提供設(shè)備補(bǔ)貼款。在此背景下，中國(guó)大陸LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如火如荼，各大工廠如三安光電，3E，華燦光電等紛紛上市，大量采購(gòu)MOCVD設(shè)備。因?yàn)槭袌?chǎng)火爆，MOCVD的設(shè)備交期就成為市場(chǎng)致勝的法寶。如何快速安裝調(diào)試讓客戶盡快量產(chǎn)對(duì)M項(xiàng)目的進(jìn)度管

2、理和溝通管理提出了新的要求。
　　進(jìn)度管理是M項(xiàng)目的巨大挑戰(zhàn)，因?yàn)槭艿郊夹g(shù)復(fù)雜，項(xiàng)目干系人范圍廣，專(zhuān)業(yè)人員稀缺等因素制約，M設(shè)備的進(jìn)度計(jì)劃往往不能得到有效執(zhí)行，設(shè)備延期交付時(shí)有發(fā)生。本文通過(guò)對(duì)約束理論和關(guān)鍵鏈理論的應(yīng)用，替代了原來(lái)的關(guān)鍵路徑法進(jìn)度規(guī)劃，在有效資源不增加的前提下，有效縮短了工期。同時(shí)針對(duì)容易造成設(shè)備延期交付的其他問(wèn)題進(jìn)行了研究并給出了改進(jìn)措施。
　　良好的溝通管理是保證項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的必要條件，因?yàn)镸項(xiàng)目的跨