A公司X項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、中國作為發(fā)展中國家，在快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提升經(jīng)濟(jì)水平的同時(shí)，也應(yīng)注意到對環(huán)境的保護(hù)這一國際責(zé)任。鋼鐵工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，改革開放二十年來，我國的鋼鐵工業(yè)得到了快速發(fā)展。同時(shí)，鋼鐵行業(yè)也是節(jié)能減排的重要領(lǐng)域，在全國工業(yè)二氧化硫排放總量之中，鋼鐵行業(yè)的二氧化硫排放量僅次于火電行業(yè)，占8％，位居第二。鋼鐵行業(yè)中二氧化硫排放量最多的程序是燒結(jié)過程，幾乎占鋼鐵企業(yè)總排放量的60％，因此控制鋼鐵企業(yè)二氧化硫排放總量的重點(diǎn)是燒結(jié)機(jī)的生產(chǎn)過程。隨著國

2、家對于環(huán)境保護(hù)的嚴(yán)格要求，當(dāng)前A公司燒結(jié)機(jī)脫硫系統(tǒng)已無法滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合排放濃度遠(yuǎn)高于相關(guān)的國家排放標(biāo)準(zhǔn)，原脫硫系統(tǒng)的脫硫工藝存在缺陷，加之設(shè)備老化，脫硫效率難以保障?，F(xiàn)需對原脫硫系統(tǒng)進(jìn)行全面的工藝技術(shù)改造，以提高脫硫效率，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
　　項(xiàng)目進(jìn)度管理(Project Time Management)，是項(xiàng)目四大約束之一，其他三個(gè)分別是項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目成本管理。項(xiàng)目進(jìn)度管理由于其時(shí)間的固有特性，因此是項(xiàng)目管理

3、的重要組成部分，是項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，最終完成目標(biāo)的關(guān)鍵所在。
　　本文嘗試綜合運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)原理和方法，以及MS office project計(jì)算機(jī)軟件工具，以A公司X燒結(jié)機(jī)脫硫技改項(xiàng)目為例，對本項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行了具體的分析、研究、設(shè)計(jì)，最終使得項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，并達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益目標(biāo)。其次，通過對項(xiàng)目案例的具體分析，為項(xiàng)目進(jìn)度管理及優(yōu)化提出了詳細(xì)的實(shí)施方法和步驟。由于本項(xiàng)目的特殊性、針對性，對探索出一