社會資本對農民專業(yè)合作社的績效影響研究——以河南省長垣縣為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、為解決農業(yè)生產經營中小與大(小規(guī)模與大群體,小農戶與大市場)的問題,農戶自愿組織起來、自我經營、自我管理、抱團發(fā)展,形成了一種新型的農業(yè)經營方式—農民專業(yè)合作社。它的出現,提高了農戶的組織化程度,降低了農戶進入市場交易的風險,增加了農戶的收入,推動了農村經濟社會的繁榮發(fā)展。特別是近些年來,隨著國家對三農問題的重視,我國的農民專業(yè)合作社無論在數量還是質量上都得到了前所未有的發(fā)展。但是,快速發(fā)展的同時也存在不少問題:規(guī)模偏小,輻射帶動能力弱

2、,專業(yè)化程度低,內部運行不規(guī)范,管理制度不健全,農戶合作意識淡薄等,且已制約了合作社的發(fā)展。
  本文以長垣縣20家農民專業(yè)合作社為樣本,通過問卷調查收集數據,構建社會資本影響合作社績效的模型方程,并確定了社員之間的信任、社員對管理者的信任、社員對合作社的信任、契約性規(guī)范、管理者的人際關系網絡、合作社外部關系網絡6個自變量,試圖從社會資本這一新生視角,來研究其影響合作社績效的機理,從而提出破解合作社發(fā)展困境的對策建議。具體研究假設

3、:
  1.信任與合作社績效成正相關關系;
  2.契約性規(guī)范與合作社績效成正相關關系;
  3.人際關系網絡與合作社績效成正相關關系。
  在此基礎上,本論文利用線性模型進行回歸分析,得出結論:6個變量對合作社績效都有顯著影響,其中:合作社的外部關系網絡最為顯著,其次是社員對合作社的信任,社員對管理者的信任、契約性規(guī)范、管理者的人際關系網絡均在5%水平上顯著,社員之間的信任在10%水平上顯著。因此,社會資本對合

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