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1、碩士學(xué)位論文安永在俄羅斯本的地化戰(zhàn)略研究培養(yǎng)單位:培養(yǎng)單位:國(guó)際國(guó)際商學(xué)院商學(xué)院專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):企業(yè)管理碩士企業(yè)管理碩士研究方向:企業(yè)管理研究方向:企業(yè)管理作者:者:AianaChimittcyrenova指導(dǎo)教師:指導(dǎo)教師:李瑜教授教授完成完成日期:日期:二〇一二〇一六年二月年二月2.1.2.1經(jīng)濟(jì)學(xué)理論偏向?qū)ν馔顿Y…………………………………………………………………...192.1.2.2行為科學(xué)觀點(diǎn)偏向于國(guó)際化進(jìn)程…………………
2、……………………………………...192.1.2.3戰(zhàn)略管理領(lǐng)域傾向于地域多元化擴(kuò)張…………………………….……………………202.1.2.4企業(yè)國(guó)際化動(dòng)機(jī)…………………………………………………………………………………202.1.3本土化戰(zhàn)略………...……………………………….…………………………………………………………212.2跨國(guó)公司的本土化戰(zhàn)略綜述…………………………………………………………………………………...222.4會(huì)計(jì)
3、師事務(wù)所國(guó)際化模式的相關(guān)研究……………………………………………………………………..23第三章安永(俄羅斯)的外部環(huán)境分析…………………………………………………………………………253.1總體環(huán)境分析…………………………………………………………………………………………………………253.1.1經(jīng)濟(jì)因素……………………………………………………………………………………………….……….253.1.2政治和法律因素……………………………………
4、………………………………………………….…….253.1.3技術(shù)因素…………………………………………………………………………………….………………….253.1.4社會(huì)因素……………………………………………………………………………………….……………….263.2行業(yè)環(huán)境分析…………………………………………………………………………………………………………273.2.1競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度…………………………………………………………………………
5、………….……….273.2.2新進(jìn)入者的威脅……………………………………………………………………………………….…….283.2.3客戶(hù)議價(jià)能力………………………………………………………………………….……………………..293.3主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析………………………………………………………………………………………………….303.3.1主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介紹..………………………………………………………………………….…………….303.3
6、.1.1PWC…………………………………………………………………………...………………………313.3.1.2KPMG…....................................................................................................................................313.3.1.3BDOUnicon………………………
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